阿里巴巴|阿里三季报:平台经济的终点

阿里巴巴|阿里三季报:平台经济的终点

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2022年2月24日 , 阿里巴巴公布了2022财年第三季度财报 。 2022年这不刚开始 , 怎么就三季度了?
和A股强制自然年为财年不同 , 美股企业可以在一定程度上自行选择财年起点 。 比如阿里的财年是从上年4月1日开始的 , 那么自然年2021年第四季度的财报 , 就成了2022财年第三季度 。
【阿里巴巴|阿里三季报:平台经济的终点】财报数据显示 , 阿里巴巴第三财季(截至2021年12月31日)营收2425.8亿元 , 同比增长9.7% , 不及市场预期的2449.1亿元;云计算业务的营收同比增长20% , 达到195.39亿元;本地化服务业务营收同比增长27% , 达到121.41亿元;国际电商营收同比增长18% , 达到164.49亿元 。
净利润为192.24亿元 , 同比下降75% 。
公司表示净利润下滑主要由于251.41亿元的商誉减值(数字媒体及娱乐部分相关)以及公司所持有的股权投资的公允价格变动而产生的净收益减少 。
按照Non-GAAP准则 , 阿里第三财季净利润为446.24亿元 , 较去年同期的592.07亿元下滑25% 。
从公司经营的视角来说 , Non-GAAP准则下的净利润相对更有可比性 。
但商誉和公允价值变动带来的利润减少 , 也从侧面说明阿里的投资路线 , 越来越拉胯了 。
星空君曾经研究过阿里和腾讯的投资路线 , 对于优质的标的 , 阿里通常会谋求控制权 , 进行并表 , 比如恒生电子 , 比如饿了么等等;而腾讯则喜欢谋求较大股权的参股而不控股 , 用近乎无敌的流量池给投资方流量支撑 , 比如京东 , 比如美团 。
但是 , 2022年 , 一切都变了 。
腾讯出掉了京东的股份 , 刘强东也忙不迭的宣布把一部分股票捐给慈善组织 。
慌什么?
要从2021年的一次最高级别财经会议说起 , 2021年3月15日 , 财经会议讲了两件事情 。
一是平台经济 , 二是碳中和 。
碳中和的重要性不用多说了 , 除了环保 , 还有未来人民币国际化的国家战略 。
平台经济上了这个级别的会议 , 有两个定性 , 一是肯定了其优化资源配置的作用;二是要求加强监管 , 禁止恶意竞争等 。
也就是说 , 现在平台交易费率下调 , 不是刚刚定的 , 早在一年前就有明文规定了 , 只是现在才落地 。
未来 , 平台经济如何发展?
星空君认为 , 很可能会发展成类似通信运营商的路线 。 移动联通电信 , 变为通道商 。
靠体量维持着不菲的利润 , 但也不会暴利 , 踏踏实实收微薄的过路费 。
如果真的走这个方向 , 那么现在所有的平台企业 , 都要重新审视其发展和估值 。
尤其是阿里 。
阿里不断膨胀的依赖投资扩张的路线 , 即将戛然而止 。
换言之 , 要看阿里的未来 , 就要认真看阿里的现在 。
那么 , 阿里的核心业务都有什么?
一、中国零售
这个名字有点别扭 , 其实主要是指中国境内的零售板块 。
根据板块数据 , 公司超七成的营收 , 来自中国零售 。
中国零售业务季度营收1722.26亿元 , 同比增长7% 。
其中 , 电商业务客户管理收入同比下跌1% 。 主要由于市场状况放缓和竞争而导致淘宝和天猫的线上实物商品GMV(剔除未支付订单)同比录得单位数增长 。 此外公司加大了商家支持力度 , 一部分通过激励计划引导商家使用新的增值服务;同时也策略性调减一些服务收费 , 以降低商家在消费环境放慢下的营运开支 。