优酷|优酷:日拱一卒,长跑选手迈入加速期|财报观察( 三 )


在这档节目中 , 观众们第一次看到传统唢呐可以如此有力量、老歌可以再被赋予新的时代意义 , 这不仅创新了节目形态 , 也达成了优酷以“年轻之力”弘扬文化的愿望 。
在模式上 , 去年优酷与河南、北京、天津等卫视媒体进行了深度融合式合作 , 台网融合也成为优酷在综艺领域的重要布局 。
从与河南卫视联合打造《七夕奇妙游》《端午奇妙游》《中秋奇妙游》等“中国节日”系列节目 , 到与北京卫视合作《冬梦之约》第2季、《飘雪的日子来看你》等冬奥、冰雪类综艺;再到与天津卫视合作青春文化传承类节目《青春守艺人》 , 优酷不断将传统文化、冬奥精神等内容以年轻化表达呈现 , 形成了一套可复用的方法论 。
这样针对网台合作边界的不断拓展 , 也呈现了优酷综艺对于内容多纬度价值的思索 , 与剧集一起 , 构筑出一首首在年轻用户群中激荡的时代交响曲 。 对于一家内容平台 , 所谓年轻 , 就是能持续与最大范围受众 , 完成高质量对话 。
三、遵守市场规律 , 回归创作初心 , 优酷在长期主义基础上做“加法”值得关注的是 , 尽管市场环境严峻 , 但过去一年行业内也出现了不少政策利好 , 对长视频行业起到了“正本清源”的作用 。
此前 , 长视频商业模式屡遭诟病 。 频发的盗版现象、不断飙升的内容制作成本等问题在根源上阻碍了这一领域的正向发展 。
去年 , 一方面 , 国家版权局陆续发布新规 , 持续加大对短视频领域侵权行为的打击力度 , 坚决整治短视频平台未经授权复制、表演、传播他人影视、音乐等作品的侵权行为 , 保护长内容的版权价值 。
同样 , 国家也在控制演员成本上三令五申 。 今年2月 , 广电总局印发的《“十四五”中国电视剧发展规划中》规定 , 要严格执行“演员总片酬不得超过制作成本40% , 主演片酬不得超过总片酬70%”的制作成本配比 , 健全事前事后事中的全链条全流程监管机制 。 这也促使明星的片酬溢价、影视公司的制作溢价逐步降低 , 回归理性 。
这些政策利好均给长视频平台提供了积极信号:摒弃泡沫、回归创作初心 , 便有望收获更长远的发展红利 , 打造更健康的运营模式 。
坚持内容策略为本的优酷 , 也有望收获更甜的果实 。 以大众关注的演员领域为例 , 面对过去一年行业中的种种变化 , 优酷始终有自己的适配性逻辑坚持 。 “优酷一直坚持的是不要铺张要效率 , 不要偶像要演员 , 不要流量要价值。 我们一直严格控制演员片酬占比 。 真正一个剧好不好 , 不是靠演员 , 还是靠剧本和故事本身 , 要用好故事捧好演员 。 ”谢颖曾如此说 。

这样做精品内容的创作初心 , 追求高口碑的打法 , 有助于确保平台获得较高的投资回报率 。 优酷持续做基础建设、持续打头部声量 , 持续做分众新增的内容法则 , 正符合当前内容市场的良性发展趋势 。
内容策略外 , 优酷过去一年间在剧综上的模式创新同样频频 。 2021年 , 优酷在分账剧、短剧等新领域进行了不少规则更新 。 在推动影视工业化方面方面 , 优酷同样富有成效:从前期剧本评估环节 , 到成片完善 , 对于定制剧 , 优酷已经拥有一套完整的流程 , 典型案例如《司藤》 。

这些好内容之外的坚持和努力 , 均是优酷在内容生产各链路尝试推动的“优质模式” , 它们服务于内容为王的生产逻辑 , 也体现了平台在长期主义基调上做加法的运营准则 。
所谓“流水不争先 , 争的是绵绵不绝 。 ”
长久以来 , “日拱一卒”式的增长策略 , 是在变动的大环境下 , 优酷基于行业变化和自身发展阶段 , 摸索出的清醒进阶路 。