无情抛弃！资本血洗小商家…… 来源：米筐投资推荐关注！最

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最近看到某券商针对美团佣金并不高、一天一亿单不是梦的讨论，着实把我的裤子都吓掉了。
券商真的不做外卖，根本不知道资本挤压劳动的苦。
他忽略了这样一个事实：资本利用数据如何让商家产生竞争，又如何事后压榨没有资本托底的（小）商贩，进而对小商贩开展清理运动，以保证自己利益的最大化。
不仅外卖，还有购物与出行。
核心观点：
1 ，券商（机构）忽略了大厂利用商户低价竞争，特别是由小商户建立起来的生态圈，进而疯狂挤压商户利润的事实；
2 ，排挤的核心对象是没有资本托底的小商贩，对于小商贩的出清运动不仅仅有做外卖的小商家，还有购物与出行领域的商家；
3 ，这种现象会导致行业的集中度提高，小商贩要么把成本转嫁给消费者，要么艰难生存寻找新的就业渠道；
4 ，互联网“创新”业务没有带来足够多的外部就业，成本的转移会加剧劳动对资本的仇视，一旦对这种仇视得不到正反馈，劳动的积极性就会大打折扣，躺平的心态就会一进步蔓延。
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几天前，发改委等14部门发文要求， “引导外卖等互联网平台企业进一步下调餐饮业商户服务费标准，降低相关餐饮企业经营成本” 。
原本是引导大厂做好让利，让整个生态圈可持续发展，却被某些券商洗地，认为美团的佣金率并不高。
测算的结果约为12% ，符合全国工商联“外卖平台抽拥在10%-15%区间才是餐饮企业可以接受的”提案。
他完全忽略除技术服务费和履约费之外，佣金率接近20%（有的更高），红包、活动等费用几乎完全由商家承担的事实。

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（图一，来源：申万宏源研报）
同一地区同一产品的商家只能在红包和活动上竞争，进一步压低外卖的利润空间。
与网上的卖家经历何其相似。
不得不说，券商是真的没有做过外卖，不知道资本挤压劳动的苦。
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当然，必须承认互联网对完成商品交换带来的积极作用，让生意变的不再局限于以前特定的区域，而让商家有了“更广阔的市场” 。
但是，前期通过巨额补贴圈占市场，生态圈成熟之后，不通过掌握的大量数据优化上下游的利益分配问题，而是利用手中的数据对商家和消费者宰杀令人嗤之以鼻。
这是资本对劳动伤害的第一恶。
据美团-W财报， 2019年就已经实现利润净增长。
疫情的两年，让美团外卖的收入进一步增加，净利润减少（甚至亏损）完全是对“新业务及其他”补贴导致的，比如美团优选、美团卖菜等。

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（图二，美团—W利润情况）
从股东的角度讲无可厚非，但是对于卖家来说却很不公平。
外卖这一块儿实现利润净增长之后，理应优化处理好商家、消费者与骑手的利益分配问题，合理让利，让三者平衡，持续发展。
现实是，一边疯狂收割一边疯狂补贴占领新的市场。

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（图三，截至2021年9月30日止三个月业绩公告部分内容）
显然，外卖商家没有义务向你的其他市场“补贴”！
此外，资本的第二大恶就是人为的挑起低价竞争，然后抛弃小商家。
为了利益最大化，让有限的骑手资源更多的向高客单价的卖家倾斜，修改