根据生意参谋数据,2月4日—5日,天猫安踏官方旗舰店排名前10的产品中,具有国旗标、奥运标的冠军系列及国旗款产品成交额高增长。
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一般来说,赛事级产品相对价格更高,大众从接受到购买还需要时间的考验,安踏通过DTC模式、数字化变革及渠道升级,销量实现了增长,也给其他运动品牌进阶高端带来了信心。
安踏的奥运战略毫无疑问,冬奥期间,安踏成为了运动品牌中的舆论顶流。
【 迪桑特|安踏的奥运答卷】2月4日开幕式当天,“安踏”这一关键词的百度搜索指数整体日均值达428217,整体同比增加17342%;这一天微信指数环比增幅213%,达到1.32亿;2月8日代言人谷爱凌夺冠,微信指数一度冲至2.05亿,远超包括阿迪达斯、耐克在内的其他体育用品品牌。
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安踏百度指数
早在冬奥会之前,安踏就接连打出了营销组合拳。
2021年底,安踏接连在天猫、京东、快手、抖音等平台,发起奥运相关活动,包括在数字空间“安踏冰雪灵境”中,开放的安踏数字博物馆,可全景观看安踏与中国奥委会多年合作历程。
通过这些营销铺垫,冬奥期间安踏在社交平台矩阵上的总曝光量达127.5亿、总阅读量157.5亿、总视频播放量7.7亿、总点击量2494.8W、总互动量1582.8W,总增粉量达160.4W,属实稳赢。
冬奥营销期间,安踏销量得到明显提升,2月4日冬奥会开幕至2月15日,安踏官方旗舰店在天猫平台的GMV排名第一。其中冬奥国旗款相关产品备受追捧,店铺奥运相关主动搜索量每日增量达50万-170万,单日访客人数峰值达67万。并且在开幕、首金、谷爱凌夺冠等赛时热点期间,也都出现了成交额的高潮。
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安踏签约品牌代言人 谷爱凌
冬奥声量在股市上也有正向反馈,2022年至今,安踏体育股价已上涨超过10%,在港股与美股两地的体育用品上市公司中涨幅领先。
回望历史,体育赛事营销,不仅仅是热点事件营销,更是一个长期培育和投入的过程,而安踏与奥运结缘已久。
1999年,在安踏营业利润仅有几百万之时,就倾其所囊签下孔令辉作为品牌形象代言人,并在央视上投放广告,这一举动被视作其与奥运强连接的标志性营销案例。
2000年悉尼奥运会上,孔令辉完成大满贯,亲吻安踏运动服上国徽的一幕,成为奥运会名场面。这轻轻的一个吻,让安踏那年销售额翻了10倍,一夜之间这一品牌家喻户晓。
2008年,北京奥运会是奥运会第一次来到中国,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在家乡福建高举祥云火炬,传递奥运精神。当时,国产品牌未能赢下中国奥委会的竞标。在丁世忠的心里,这件事一直是一个遗憾,“让中国运动员穿着中国品牌走向领奖台,这是我的梦想,也是安踏的使命。”在那之后,丁世忠立下决心,不惜代价地参与中国奥委会的竞标,并在2009年成功签下中国奥委会。
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2009年,安踏签约成为中国奥委会合作伙伴
此后,安踏不断加深与奥运的IP捆绑,挖掘体育赛事和运动员的商业价值,包括此前的温哥华冬奥会、伦敦奥运会、里约奥运会、索契冬奥会、平昌冬奥会、东京奥运会等,安踏已经登上超30项国际体育赛事。
冬奥期间,从压屏、中插广告再到央视直播间,安踏持续露出“爱运动,中国有安踏”的品牌slogan,凸显其打造运动生活方式的理念。事实上,打造运动生活方式,也成为了一众运动品牌们的终极口号,比如Lululemon一直积极推动瑜伽和运动生活方式的全球化,投入巨大财力物力发起品牌活动,加深消费者的品牌认知。
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