58同城|1996年，任正非一根筋差点毁了华为，吴鹰豪赌一个亿，赢得10年属于他的时代 58同城

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1996年，任正非一根筋拒绝小灵通，吴鹰却赌一个亿吃下。 03年，一亿赌注变身10亿营收， 70亿美元市值。而华为差点破产被任正非卖掉，只因为当初一句话：小灵通是日本人用“剩”下的。

吴鹰，一个可以和任正非比肩的重量级选手。

求学经历
他是地地道道的北京人，从小家教很好的他，顺利考进北京工业大学学习无线电通信，毕业后留校就任，成为了一个大学老师。

80年代，为了追女朋友，他跑去美国读书。

那时，他身上只有30美元， 1美元在飞机上买了啤酒， 2美元在机场捐助乞丐，剩下27美元成了他在美国生存的资本。

为解决生计，他也去餐馆刷盘子，在码头搬货物，但他并未放松学习。

机会就是青睐有准备的人， 1987年，他在美国攻读硕士期间，顺利加入了贝尔实验室，担任项目主管，负责个人通信服务等技术的研发。

而通信，正是他一直以来热爱的领域。

创办UT斯达康
1991年，吴鹰接到一个令他动心的电话：“有没有兴趣开一家通信公司？”

毫无疑问，他爽快的答应了。

成立Starcom公司后，业务主线就是吴英的研究方向，但是如何把技术变成产品，直到4年后，另一个合伙人陆弘亮找到吴鹰， “UT斯达康”才真正成立。

吴鹰回到中国担任分区CEO ，也正是中国移动通信巨变的时机。

1996年，浙江余杭市电信局局长徐福新去日本考察，发现被通信业界嫌弃的PHS技术大有可为，能解决移动通信这个大问题。

首先接触了华为等通信巨头，但都吃了闭门羹。

吴鹰却认为，小灵通能够改变中国电信的困境，于是倾尽全力买下小灵通技术专利。

小灵通技术是日本开发的，但因为和日本这边合作不顺利，所以他不得不花巨资自研，硬生生实现了网络接入、基站、手机的全套设施和芯片的研发。

然而，研发技术与基础设施建造却要很多钱，怎么办？

合伙人陆弘亮说，那就融资吧，美国两家基金投资650万，孙正义投资4000万，日企追加投资， UT斯达康融资到了1个亿。

小灵通时代-10年
于是，在不缺钱和巨大的市场需求下，属于吴鹰的时代来了。

1999年9月，吴鹰在西安安装了“小灵通无线市话” ，宣告了小灵通手机正式步入市场。

小灵通手机的出现，解放了固定通话，即使一台2000元，很多人也愿意忍痛买下一台，然而成本却只有300元左右。

4个月后，小灵通在西安的用户就突破了10万用户。

2000年， UT斯达康的业绩呈现出爆炸性的增长，这一年的3月3日， UT斯达康在纳斯达克上市，市值达到了70亿美元。

2003年， UT斯达康的市场份额占据70% ，任正非终于意识到自己犯了错，不得不发布“罪己诏” ，开始研发华为终端：手机。

然而小灵通毕竟是日本用剩的技术，在意识到3G的时代来临，吴鹰也曾想要研发3G技术，可惜UT斯达康的研发实力太弱，项目胎死腹中。

上市5年，公司迎来了第一次危机，技术研发失败，业绩下滑。

吴鹰建议把小灵通业务和海外业务分割，单独把小灵通拎出来。

而陆弘亮不同意，公司把宝押在了和小灵通息息相关的IPTV技术上。