阿里巴巴|阿里财报，并无新意( 二 ) 阿里巴巴

不可否认，通过目标对象和目标市场的转移，的确可以在一定程度上获得发展的红利，可以为阿里赢得一定的战略发展期。然而，如果仅仅只是将阿里在中国互联网行业的经验简单地拷贝到其他的目标对象和目标市场当中，而没有真正解决阿里自身，特别是阿里自身的困境和难题，那么，这样的调整，或许仅仅只是饮鸩止渴而已。
透过阿里的财报，我们同样可以看出一些端倪。对于阿里净利润的减少，阿里方面给出的解释是投入新业务。但是，究竟是哪些新业务呢？其实，从本质上来看，这些新业务依然仅仅只是停留在阿里原有的电商业务上，而没有真正解决阿里的平台经济的本质。很显然，这样一种以规模和效率为主导的发展模式，依然会将阿里的发展带入到以往阿里所犯下的错误当中，现在，我们看到的其在新业务上发展，仅仅只是暂时的，等到靠资本运作的发展模式难以为继之后，阿里依然会陷入到今天它在遭遇的困境之中。
因此，所谓的「转型升级」不应该仅仅只是转移目标对象，转移市场，而是需要更多地从自身着手，更多地去解决自身更深层次的问题。通过不断抛弃传统的平台模式，通过不断找到与实体经济的结合点，创新新的商业模式来解决困扰阿里的根本性问题。只有这样，阿里才能真正摆脱如今的发展困境，真正进入到一个全新的发展新阶段。
所谓的「回购股票」，并不仅仅只是展现姿态
在阿里的第三季度的财报当中，我们看到的是阿里还在持续地回购股票。通过这种行为，我们可以非常明显地感受到，阿里本身想要像外界展示一种姿态，即，他们对于阿里未来的发展充满信心。然而，仅仅只是以这样一种方式，或许仅仅只能起到短暂性的结果。一旦回购股票所带来的影响力不再，一切又将重头开始。
在我看来，所谓的「回购股票」并不仅仅只是要想外界展现一种姿态，而是需要更多地从业务本身，从公司本身来寻找原因。所谓的「回购股票」，仅仅只能为自身的发展赢得一个「时间窗口」，而真正实现公司发展的，依然还是要靠公司业务本身的良性、健康发展。
与其不断地「回购股票」，不如将更多的时间和精力放在调整自身的业务体系，自身的发展模式上，只有这样，才能从根本上解决困扰阿里发展的问题。观察阿里财报当中表现较为亮眼的淘特、阿里云，我们都可以非常直观地看到这一点。这些业务之所以会获得如此好的发展并不仅仅只是阿里在投资上的持续投入，而是更多地在于它们实现了阿里自身商业模式的调整和升级。
由此看来，与其不断地「回购股票」，与其不断地靠变相的烧钱来提振市场信心，真的不如从自身的商业模式，自身的发展方式上解决问题。因为现在行业的发展早已过了仅仅只是依靠烧钱就能够解决问题的时代，更多地将时间和精力聚焦在传统业务，传统模式之外的新领域里，从这些新领域里找到新的发展机会，或许才是真正解决当阿里发展困境和难题的关键所在。
所谓的「数字经济体」，并不仅仅只是口号
一直以来，我们经常看到的是，阿里以「数字经济体」来定义自己，并且将自身看成是一个独立于传统经济体之外的存在。不可否认的是，以阿里的体量，的确可以用「数字经济体」来形容和定义自己。然而，我们同样要明白，真正意义上的「数字经济体」并不仅仅只是一个口号，而是需要一个长期、稳健且持续的发展模式作为支撑才行。