猎人|刀口夺金的私募业：猎人、赌徒和骗子( 二 )

小谢所在私募的老板并非科班出身，而是媒体背景，“他之前在一家电视台担任证券相关节目嘉宾多年，和很多上市公司高管、私募和公募业内人士有私交”，因为资源丰沃，小谢坦称所在私募获取客户并不难。
事实上，“媒体派”不是私募基金经理中的个例，杭州某百亿私募基金经理曾经就是某财经类报纸编委，副总经理则曾在多家财经媒体担任主笔。
而除了媒体转型基金经理以外，上至大厂高管，下到医生、教师、文秘，不少都以加入私募机构或自己发行产品的形式，入局私募。

文章插图
私募英雄不问出处的结果是，从业者有很强的路径依赖，从各行各业转行而来的基金经理们，相对科班出身的基金经理，投入研究用时更短，能力圈更小，存在严重的路径依赖，面对市场的瞬息万变，狭窄的能力圈和单一的投资方法，并不能适应所有周期和行业。
“我老板前几年在中概股上赚了钱，所以一直有在配置中概股，但这种策略近期显然是行不通了，老板也不愿意放弃”，问及公司基金产品业绩时，小谢闭口不言。

暴雷机构从业者重立门户

张旭是一小型私募的合伙人，他就职的上一家私募机构，曾风光一时，参与了多个公司的IPO后成功退出，但后续因为操作不规范、挪用资金等原因暴雷而无法兑付，在市场闹得沸沸扬扬。
雷声大，雨点小。监管机构仅仅对该私募及其法人代表给予了六位数的处罚。
“爆雷后的私募和高管起码要修整5-10年，被处罚后很难再找到资金大户“，张旭告诉《财经故事荟》。

文章插图
除了罚款，高管和业务人员还会受到投资者的质疑。
对于前端的业务员，投资者损失资金后，一般会直接对接到业务员，“起诉的、辱骂的都不会少”，张旭透露。
但机构其他从业人员不少影响，在前东家，张旭属于研究岗位，身在后台，受到的影响最小，也并没有退场。
休整了一段时间后，张旭和前东家同事们，成立了另一家私募，“我们每个人身上或多或少带有之前的资源，所以就自己干了”。
张旭还表示，像这样在暴雷机构就职过，而后自立门户的不少，从一、二级私募到FA机构都有，但相同的是，大家都会默契地不愿提及前东家。
综上，各行各业从业人员源源不断转型私募的一个很重要的原因是——不用拿牌照，花钱挂靠或与有牌照的机构合作即可。
上述采访者所在机构无一例外，都没有拿到基金牌照，而是以合作的形式挂靠在某个有牌照的私募公司。
“花一些钱和进行一些操作就可以办到了，X球就是一个平台，基金经理先解除和自己公司的劳动关系，再‘入职’X球挂个名，以自有基金跟投200万就行，如果看到基金以’上海斯诺波’开头，就是挂靠在X球的“，业内资深人士梁仪三告诉《财经故事荟》。
收入冰火两重天，挪用资产不罕见对于客户，公募基金只收固定比例的管理费，因此主要靠做大规模赚钱；与公募不同，私募基金通常的收入来源是三项：认购费、赎回费和浮动管理费。
其中，认购费率一般而言是2%，赎回费率3%，这些都是小头，最重要的是浮动管理费，通常私募基金管理人按照项目的盈利，收取20%的浮动管理费作为业绩报酬，因此，私募基金主要靠“收益”赚钱。
依靠收益率赚钱的模式，就注定了私募机构的逐利本性——追求绝对高收益，风控体系普遍缺位。
不过，在私募行业，也并非人人都是光鲜亮丽、年薪丰厚的“金领”。