“猝死”频发：加班20年，为什么现在引起了关注？( 二 ) “工作996

8月26日最高人民法院、人力资源和社会保障部在一份名为《劳动人事争议典型案例（第二批）》的文件中明确：“996”（指“工作时间为早9时至晚9时，每周工作6天”）严重违反法律关于延长工作时间上限的规定，相关公司规章制度应认定为无效。
但是加班真的就此终止了吗？
就在今年春节期间， B站武汉分公司一名审核员疑似因过年加班，于2月5日凌晨突发脑溢血猝死，年仅25岁。
逝者表妹表示，春节期间，表哥没有回家过年，选择留在武汉加班，工作强度很大，有时需要连续工作近12小时。
随后， B站发布内部信回应此事，确认了员工因大面积脑出血经抢救无效不幸去世的消息。但否认逝者因加班猝死：经内部考勤核查，该员工按照工作计划正常上下班，工作时间为9：30-18：30 ，做五休二，在事发前一周内未存在加班等情况。

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B站回应（图源:网络）
但频繁发生的大厂员工意外身故，还是让这个群体格外令人揪心。
中国农业大学人文与发展学院副教授梁萌从2002年开始关注互联网公司。 2019年，她出版了自己的博士后出站报告，名为《加班》。
2010年，梁萌在实习中发现，即便是没有强制性的规定，依旧有很多程序员会主动在周末来公司。对于他们而言，他们手里的一行行代码并不是工作这么简单，而是一份自己真正认同、并可以自行决定工作节奏的项目。
在梁萌看来，这是中国第一代互联网公司的基本样貌：创始人大多是“海龟”、在国外加入过硅谷的互联网公司，习得了“工程师文化” 。但在中国互联网迅猛地进入移动互联网时代后，似乎一切都发了改变：公司不再需要有创造力的员工，移动互联网也谈不上有多大程度上的技术突破，就已经进入了应用技术的阶段，开发方式也从原来的“瀑布流”变为“敏捷开发” 。

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“敏捷开发”的工作方式细碎而即刻，恨不得程序员“长”在办公室，随时应对突发状况。在这个时候， “996”和“大小周”出现了，互联网公司利用各种措施、设置不同的制度延长员工的在岗时间，甚至将其制度化。
原本宽松的互联网工作环境不再， “工程师文化”成为“搬砖文化” ，员工的创造力不再是企业用人的标准，转而是精于算计到如何利用自己的薪酬体系让“大小周”和“996”能持续下去。
现在回看发生在2018年的“反996”行动，梁萌认为问题的关键不是程序员们为什么反对加班，而是加班了快20年，为什么会在这个时间节点才想起来反抗？
“按照劳动法规定， ‘996’工作制下只有拿到当前工资的2.275倍，才在经济账上不吃亏。 ”在996.icu的网站页面最后，行动者们算了一笔经济账，似乎回应了那些在调查中反对取消“996”的员工：“Developers'livesmatter.”
*以下是对梁萌的采访（看天下=V梁萌=梁）
为什么加班了20年
才想起来反抗？
V：现在不少互联网公司都制定了免费三餐、打车报销、租房补助等福利，你在书中认为这些“福利”成为了一种新的控制工具，都在某种程度上加长了劳动者的工作时间。你认为作为福利和制度设定者，从一开始就是希望这些“福利”可以增加劳动者的工作时间吗？
【“猝死”频发：加班20年，为什么现在引起了关注？】梁：在我看来互联网企业可以分为两个阶段或类型：第一种类型是上世纪末和本世纪初从PC端发展起来、以“BAT”为代表的互联网企业。作为第一代互联网企业，它的产品是互联网基础建设类的，创始人从国外的互联网公司，比如微软、谷歌习得了一套“工程师文化” ，并深刻地影响了他们所创立的公司，在企业文化中有比较明显的体现。