原创 王禹
日前 , 爱奇艺专业内容业务群(PCG)总裁兼首席内容官王晓晖在与自媒体《影视独舌》进行访谈时 , 系统性分析了当前长视频平台在内容创作方面的痛点、难点和爱奇艺所要坚持的创作方法论 , 并从四个维度解读供给侧改革将成为新常态 , 同时以“四个放弃”重新定位爱奇艺的内容创作方向 , 以及“清朗行动”之后爱奇艺在综艺节目制作方面新的考量 。
通过万字长文 , 我们欣喜的看到爱奇艺面对市场环境的变化和相关政策导向的变化 , 有思考 , 有反思亦有舍有弃 , 可以说 , 是对经过近十年长视频平台拼争过后的总结 , 为全行业提供了较为深刻的案例思考 。
特别是在访谈中 , 王晓晖坦然面对爱奇艺裁员等敏感话题 , 并提出要回归初心 , 做内容的平台要把好内容放到第一位去追求 。 通篇读下来 , 我们似乎能够感受到作为头部内容公司面对市场的激荡 , 有着重新出发的勇气和坦然 。
王晓晖认为 , 当前内容创作的供给侧改革成为新常态 , 首先 , 资本市场表现出一种保守谨慎态度;其次 , 市场从资本、数量、IP驱动逐步转向政策、质量和国民驱动;在此基础上 , 影视行业前所未有地把内容品质和盈利紧紧地绑在一起 , 盈利是整个互联网行业关注的首要问题;所以 , 未来趋势将从争“第一”向不可替代的“独一”转变 。
我们需要认清一个现实 , “垄断”已成为过去时 , 想要依靠以前一样通过资本的力量圈马占地 , 并实现某种程度的“垄断” , 从而实现会员规模和营运利润的提升和保障 , 在现如今的政策环境下是不可为的动作 。
资本并不是贬义词 , 资本的力量可以为内容创作提供坚实的保障 , 但要防范资本获利的合理性和无序扩张的欲望 , 更要防止资本的另一只手伸向内容创作核心 , 这种现象将是对内容创作的毁灭性干扰 。 对于这种现象 , 影视行业是有先例的 。
王晓晖提出 , 爱奇艺坚持一手抓作品一手促盈利 , 某种程度上 , 要实现平衡主义 , 也就是说 , 要实现投入与产出、生存与发展、数量与质量等多维度的平衡 。
由此 , 爱奇艺也确定了放弃低俗迎合 , 拥抱成熟心智!用好内容赢得人心!为向上向善的力量服务才是真正的长期主义!
这是所有内容创作者和平台必须长期坚守的创作准则 。
这也由此引申出经过长期思考和反思之后 , 王晓晖提出的“四个放弃” , 即放弃单纯迎合向的内容 , 放弃悬浮向的内容 , 放弃明显赔钱的内容 , 放弃没有创新的内容 。
无疑 , 王晓晖也好 , 爱奇艺也罢 , 均对一段时间以来的市场变化做了充足的调研 , 对未来发展趋势进行了精准的预判 , 所以在爱奇艺的发展方向上 , 勇于做出舍弃之举 , 不再追求大而全的全景构架 , 而是在能够生存的基础上 , 寻求内容与盈利最佳结合点 , 这对于当前的长视频平台而言 , 是最为理智的选择 。
关于“清朗行动”后爱奇艺综艺节目制作的变化 , 王晓晖认为 , 综艺节目创作需要开拓创新 , 不能再模仿了 , 要把有意思和有意义在更高的维度结合 , 创作团队没有思想、没有对时代的价值主张 , 综艺节目也就不会做到令人充满尊敬 。
【爱奇艺|爱奇艺王晓晖万字长文背后的思考!】很多人还记得2020年 , 《广电视界》曾以“偶像养成类节目该降温了!”为题刊发评论 , 批评某些综艺节目博流量、博眼球等行为让节目流于浅薄的表达 , 无益而有害 。 同时提出 , 不可拿个人爱好当大众的审美标准 , 以热度和流量挑战全社会的公序良俗 , 价值观永远是网络综艺的最核心竞争力 。
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