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“黄河之水天上来”、“燕山雪花大如席”、“冰雪五环”、“中国结” , 北京冬奥开闭幕式上 , 一个个场景炫酷不已又科技感十足 。 中国人骨子里的浪漫 , 算是让北京冬奥会玩儿明白了 。
鸟巢梦幻般的震撼场景 , 离不开“中国屏”的“黑科技” 。 1200平米的LED竖屏和1.1万平米的LED地屏联动演绎 , 构成目前全球最大的超高清LED三维舞台 。
于是 , 有人看到风景如画 , 浪漫而唯美 。 有人看到了“中国屏”崛起 , 创新而有活力 。
“中国屏”崛起背后 , 有一批埋头苦干的人 , 自主创新、实业报国 。 这其中 , 既有京东方、利亚德为代表的下游厂商 , 也有东旭集团为代表的产业链上游材料供应商 。
过去几十年 , “缺芯少屏”是中国产业界最大的心病之一 。 在“造不如买 , 买不如租”的“拿来主义”破产前 , 东旭集团等卓有远见的企业早早地付诸行动 , 打响了中国显示产业技术突围革命 。
从被卡脖子到站上C位:埋头苦干的“补链人”“中国屏”在冬奥会上大放异彩 , 科技水准全球领先 , 站上C位 。 你很难想象 , 在20年前 , 显示屏甚至整个显示产业 , 处境是小葱拌豆腐——一青(穷)二白 。
曾几何时 , 中国组装全球近一半的电视 , 面对核心组件的显示屏 , 却要两手一摊:没有 。 在当时的四大进口商品名单中 , 液晶面板仅次于石油、铁矿石、芯片 , 位居第四 。 据2008年海关数据显示 , 中国面板业贸易逆差达到历史峰值1487.96亿人民币(按照2008年底汇率计算) 。
一项技术被“卡脖子”的时候 , 就别指望产品能物美价廉 , 人家说多少 , 就得乖乖掏钱 。 日、韩供应商曾联合起来哄抬物价 , 中国家电企业像韭菜一样被收割 。
不仅电视 , 显示屏无所不在 , 手机、电脑、甚至飞机坦克 , 就像是人的眼睛一样 , 重要性不言而喻 。 因此 , 显示产业一直被视为体现国家核心竞争力的产业 。
然而 , 显示屏是一个长长的产业链 , 每个环节都需要有中坚力量站出来 , 才能环环相扣 , 实现真正的自立自强 。
产业链的关键 , 是上游核心材料 。 依赖于国际巨头材料供应的显示屏国产化 , 只是表面上的国产化 , 本质是高级组装工厂 。
换句话说 , 没有源头核心材料的国产化 , 显示产业国产化就无从谈起 。 那么 , 如何保卫显示产业安全?答案只有四个字:自主创新 。
21世纪初 , 中国显示产业链 , 在极为困难的情况下 , 燃起星星之火 。 其中 , 东旭集团决定从源头做起 , 埋头苦干 , 研发液晶玻璃基板 。
“我们这一辈人年轻时的理想很朴素 , 国家培养了我们 , 我们就要回报国家 。 ”东旭集团董事长李兆廷说 。
产业协同样本:东旭实业报国不忘初心 , 方能始终 。 东旭集团实业报国情怀刻进基因里 , 凝聚起自立自强的志气和勇气 。
2004年 , 东旭集团已成为国内最大的电子玻壳装备制造商 , 占据市场半壁江山 。 通过对显示前沿技术的精准研判 , 东旭做出向平板显示产业转型、主攻液晶玻璃基板的决定 。
显示产业技术壁垒强、资金投入大 , 风险系数高 。 东旭集团起初基本上是“三缺三” , 缺人、缺钱、缺技术 。 李兆廷很清楚 , 一旦转型不成功 , 公司将面临生死存亡的危机 。 “为了技术攻关 , 我搭上全部家底 , 质押变现 , 高薪请来专家” 。
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