叮咚买菜未过安全线( 二 )
然而 , 对于叮咚买菜 , 乃至整个生鲜电商赛道 , 盈利一直是行业难题 。
数据显示 , 近三年时间 , 叮咚买菜亏损已累计近115亿元 , 截至2021年12月31日 , 叮咚买菜拥有现金及现金等价物、短期投资为人民币52.311亿元 , 而Q3这一数字为68亿元 , 其中包含流动负债应付账款27.97亿元 , 也就是说是 , 相比Q3 , 叮咚买菜Q4的现金储备减少了约16亿元 。
虽然Q4整体亏损幅度在慢慢收窄 , 但2021年全年 , 叮咚买菜净亏损总计达64.29亿元 , 同比扩大超2倍 。
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此外 , 颇为蹊跷的是 , 叮咚买菜Q4财报并未披露交易用户数量 , 很可能在于 , Q4公司用户规模没有出现显著增长 。
整体缩减 , 营收、GMV首次环比下降 , 再加上疫情红利消散 , 多方桎梏下 , 叮咚买菜股价的一路下行 , 并不意外 。
全国盈利有多远?
过去很长时间 , 叮咚买菜一直备受外界质疑的焦点是什么?就是前置仓模式履约成本太高 。
Q4财报显示 , 叮咚买菜总运营成本和支出为65.232亿 。 其中 , 履约费用为17.86亿元 , 占比高达27.4% 。
前置仓的密度决定了送货速度 , 同时也要考虑订单数量是否能够支撑前置仓数量 , 虽然前置仓并不对外营业 , 但选址必须靠近社区 , 其内部冷藏设备、人员配备缺一不可 , 要想确保订单半小时达的优质服务 , 高额的人工费用不可避免 。
竞争对手一度曾宣称“前置仓是个伪命题” 。
不过 , 梁昌霖则始终坚信前置仓模式的盈利可能 。
在2019快消品对接论坛上 , 梁昌霖分享了叮咚买菜的营收业绩公式为“单量*客单价*毛利率” , 随着单量的增长 , 平摊的水电费、仓储费和管理费会越来越低 , 成本是亚线性的 , 但收入是超线性的 。 所以“一年左右 , (单前置仓销售)到1000单之后 , 收入会比成本高 。 ”梁昌霖透露 , 叮咚买菜满一年的仓基本是赚钱的 。
在21年Q4电话会上梁昌霖表示 , 上海的盈利模式未来将扩散到整个长三角 , 力争在今年第二季度末实现长三角地区完全盈利 , 力争在第四季度全国接近盈利 。
前文曾提到叮咚买菜Q4单量并未有显著增长 , 也就意味着盈利需要通过提升客单价和毛利率来实现 。
叮咚买菜管理层在Q4电话会上披露 , 在上海地区 , 2021年12月份每单毛利率在28%以上 , 分选中心的加工和干线运输的费用率、前置仓履单费用率分别为6%、15% , 营销费用率为7% 。
而财报显示 , 叮咚买菜Q4全国平均毛利率为27.7% , 产品收入为54.14亿元 , 订单履约数为1亿单 。
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按此计算 , 叮咚买菜的全国平均客单价为54.14元 , 比上海的66元少了12元 。 履约费用方面 , Q4全国金额17.86亿元 , 在总营收中占比为32.6% , 远远高于上海地区的21% 。
而在客单价方面 , 最近 , 不少消费者反映叮咚买菜产品价格有所上涨 , 一些水果、蔬菜、生鲜产品叮咚上的价格较高 。
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据了解 , 产品的涨价很大程度上源于叮咚买菜去年的战略调整 。 梁昌霖在去年12月初曾表示 , “原来 , 我们讲性价比 , 今天 , 我们强调品质或者商品更好 , 甚至我们希望商品不一样、不同 , 更适合年轻人对新生活的追求 。 ”由“性价比”转为“品价比” , 通过单价较高的预制菜、自有品牌来提升客单价 , 正是叮咚买菜缩减亏损的重要抓手之一 。
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