财联社(上海|新能源汽车换电模式的发展趋势分析( 四 )


未来:道路崎岖 , 绕着走还是冲一把?
换电站的优势不用多说了 , 便捷高效的产品自然会受到市场的欢迎 。 但在一切理想化之前 , 换电模式的障碍也很明显:
电池标准制定;
换电标准化程度较低 , 主要源于各家电池型号不一致 。 电池标准制定 , 最直接侵犯的是整车厂的核心技术 , 目前比较可行的方案还是主机厂和电池厂合作 。
宁德时代携手蔚来等成立了武汉蔚能电池资产公司积极布局换电站 , 利用双方的规模优势、技术优势 , 做出更好用 , 更便宜 , 更合适的换电电池 。 但其他厂商是否跟进还需边走边看 , 标准统一意味着企业需要投入较多研发成本来设计换电车型 , 车企需要对车辆底盘、动力电池、以及车身结构进行针对性改造 。
换电自由的技术难度;
宁德时代发布了换电服务品牌EVOGO及组合换电整体解决方案 。 确实可以解决换电站运营的集成化、规模化 , 顺带解决运营成本问题 。 对终端用户也实现一电多车或者一车多电 。
听起来有点像在用街边的移动充电宝?但是换电电池作为整车的一大部分 , 并不是一根数据线就可以完成随租随充 。 复杂的技术难度可能如下:
1、重心不均衡、操控不舒适问题;
根据宁德时代发布会介绍 , 可以根据不同的里程需求换不同数量的“巧克力”电池块 。 比如一块电池可以行驶200Km , 市内通勤足矣;网约车、出租车安装两块电池400Km;跨城 , 上高速 , 三块电池 , 里程大概600Km;看起来可增可减 , 但实际乘坐感受如何呢?
根据公布的能量密度 , 单块电池的重量约为:26.5kwh/160wh/kg=160Kg;那么三块电池就是480Kg;安装不同数量的电池 , 对于车辆的重心、平衡、转向、回弹高度、压缩空间、都会有不同程度的影响 。 进而影响乘车舒适度、操控性 。
2、新老电池搭配技术可行性问题;
人们在选择充电模式或换电模式过程中 , 担心的一大问题就是 , 如果采用换电模式 , 换到旧电池怎么办 , 里程焦虑升级 。 而“巧克力”换模式 , 显然很容易让新旧电池拼配到一辆车上 , 不同新旧程度电池的日历寿命和循环寿命显然是不一样的 , 不同电池块之间电芯一致性也更加难以控制 。
3、充放电稳定性;
根据宁德时代的发布会 , 电池与电池之间的通讯依赖无线BMS , 那么车身与电池之间用WIFI吗 , 为了安全考虑 , 需要很强的抗干扰能力 , 换电站要怎么保证安全性和稳定性呢?
需要注意的是 , EVOGO的“小绿环家族”001号成员为一汽奔腾NAT组合换电版 。 这是一款面向出租车、网约车等出行市场开发的纯电动产品 。
换电站前期投入成本高;
根据协鑫能科公告 , 单个乘用车换电站所需投资额为500.72万元 , 其中换电站投资260.72万元 , 占比约52% , 此外还需要线路投资、电池投资等 , 单个重卡换电站所需投资额更多 , 换电站投资约为420.14万元 , 总投资额约为单个乘用车换电站的两倍 。 资本投入高壁垒 , 不是一般人可以玩的 , 那么如何控制垄断和定价可能又要博弈 。
财联社(上海|新能源汽车换电模式的发展趋势分析
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资料来源:协鑫能科公告
换电站的数量和换电车型数量如何有效匹配;
乘用车 , 换电站利用率25%可以盈利 , 年利润24w , 建设成本250w , 仍需10年回本 , 利用率40%时 , 年利润98w , 基本3年可回本;商用车 , 换电站利用率10%就可以盈利 , 但年利润1w , 建设成本将近500w , 回本需要50年 , 当利用率达到20% , 日均换点次数达到48次时 , 年利润可以达到170w , 4年左右可回本 。