瑞幸:截至2021年12月,全国门店数已超过 5500家,累计消费用户已突破7500万;2021年上半年业绩显示,总净收入较2020年同期增长106%;产品销售收入较2020年同期增长89.3%。
挪瓦咖啡:截至2021年12月,已在全国20+个城市开设1500+家店,累计用户数量已达数百万,单平台复购率已达行业同品类前列;2021年营收增幅较去年同期翻了6番,月销售额逼近Manner。
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现磨咖啡饮品化趋势:产品创新逐渐成为核心壁垒,咖啡饮品化成为主流趋势,饮品化降低了消费者尝试门槛,帮助更多大众消费者接触和体验咖啡产品
从传统美式、经典奶咖发展到植物蛋白创意新品,再到特调果咖等延伸单品,咖啡饮品化已成趋势;
典型代表如被喜茶投资的Seesaw,主打“咖啡+茶、果汁、气泡水”等元素,堪称“咖啡界的新茶饮”;
今年爆火的生椰更是席卷所有咖啡品牌,如瑞幸月销超1000万杯的生椰拿铁、Tims咖啡的白桃生椰拿铁、不眠海的生椰乳拿铁等。
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现磨咖啡品牌分类:根据不同的品牌定位竞争逐渐区隔化,其中高性价比咖啡的市场机会最大
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本土高性价比品牌:瑞幸、挪瓦、和Manner是本土高性价比咖啡中最典型、且具发展潜力的3大品牌
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品牌发展历程
瑞幸 :早期高速成长成为中国平价咖啡头部连锁品牌,但经历财务造假风波后品牌已重整,并已基本进入重新焕发活力稳健成长的阶段
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Manner:品牌发起于上海的街边业态,18年得到资本青睐后逐渐标准化运营,进入高速拓张阶段
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挪瓦 :创始初期依靠外卖形式为消费者提供了可触达的高性价比现磨咖啡,并逐步开拓非外卖门店,打造果咖系列,在资本助力后品牌进入全新升级阶段
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现磨咖啡消费者行为洞察人群特征分类:整体咖啡品类的消费聚集了三类人群(潮流尝鲜型、大众功能型、小众精品型),且他们对于咖啡的核心诉求不尽相同、饮用习惯也有差异
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需求分化:不同需求人群对咖啡的依赖程度不同,其中大众功能型是受众面最广、消费频次最高,最具潜力的细分场景
一小部分追求生活品质感和口感的消费者,在生活水平进一步上升后,对咖啡产生个性化需求,发展为小众精品型;
随着年龄增加成为职场人,开始逐渐面对社会压力,对咖啡的需求也越来越功能化,这个时段的主流消费者是大众功能型客群;
学生时代对于咖啡的态度主要是尝鲜,这个时段的主流消费者是潮流尝鲜客群。
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消费习惯特征:受访消费者目前每周饮用1-2杯现磨咖啡,其中超过90%的消费者表示未来会保持或增加消费频次
受访消费者平均每周饮用1.8杯现磨咖啡,大多消费者未来会提高对现磨咖啡的饮用频次。
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需求场景:消费者喝现磨咖啡的需求场景包括提神、佐餐/饱腹、商务社交、休闲社交/朋友聚会、发现新口味/形式、生活仪式感等
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