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彼时，国内前五大笔记本厂商分别是联想（41.6%）、戴尔（12%）、ASUS（10.9%）、惠普（8.8%）、华为（8.0%）。在2021年，联想的国内市场份额重回2015、2016年时候超40%的份额。戴尔也扭转了2020年的颓势，保持了份额的增长，ASUS同样实现了一定程度的增长，惠普则保持不变。反观华为这边，由于多轮制裁的影响，旗下产品缺货严重，而且研发进度也受到了一定的影响，去年的市场份额已经下滑到了8.0%，如果2022年还未找到新的突破口，可能份额会进一步缩减。而华为入局PC行业，创造了诸多行业奇迹，虽然说目前有很多困境，但依旧保持了市场前五的份额，实属不易。只能说，如果没有制裁，2021年的华为可能会离联想更近，甩开第三名更远，当然，也只能是说说而已。到2021年，小米的市场份额已经下滑至2.6%，2022年对小米也提出了新的挑战。

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总体看下来，其实新入局的厂商对于老牌厂商市场地位的冲击是有的，但是由于市场增量的存在以及疫情、供应链等不确定因素的影响，这种冲击尚在老牌厂商的可接受范围之内。尤其是在国内厂商，华为+荣耀+小米的强势进攻，打出了一套强势的组合拳，以2020年为例，三家就已经拿下了将近20%的份额，很有说服力，在2021年，这个份额仍有13.3%。而且，在2021年，我们看到了更多厂商的入局，比如realme开始入局，主打年轻人市场，对于特定的用户群很有产品说服力，2022年有望成为笔记本市场上的一匹黑马。
就新入局PC市场的品牌而言，其实他们做的产品都有一个共性，在同配置的前提下会去比拼设计、软件、生态，反观传统厂商，则倾向于硬件思维，在软件以及生态这方面是比较薄弱的。以华为为例，从初做笔记本时引入的全面屏设计，一碰传玩法，再到后来逐步衍生而来的多屏协同、超级终端等，极大地方便了自有生态内的用户体验，这方面与苹果主打的iOS生态是保持一致的。当然，如此做的厂商不只是华为，包括小米、realme都在做类似的功能，这是老牌厂商不具备的能力，也是这些新秀们为市场带来的一股清流。对于广大年轻人来说，这些功能以及玩法不光满足了自身尝鲜的好奇心，同时也在日常的工作、学习当中起到了提升效率的作用，是用过就回不去的体验。
写在最后
过去的5年时间里，是机遇与挑战并存的5年。以联想、惠普、戴尔、苹果、Acer为首组成的全球PC市场基本盘一直未变，其中，联想和惠普每年的头名之争也早已成为了行业内的家常便饭。但是当把目光聚焦到中国市场的时候，你会发现一些国际巨头在国内市场并不灵光，反而在国际市场上被列入Others行列的ASUS却发展得风生水起，Acer的品牌势能并不好使。
过去5年，也是百花齐放的5年，在基本盘未变的情况下，小米、华为、荣耀、realme这些厂商开始入局，凭借差异化的竞争力取得了不错的市常虽然说很多年前很多PC厂商也都尝试过做手机，但是真正成了的少之又少，过去的数年时间里，笔记本厂商做手机“大败局”有哪些呢？为什么他们做不了手机？又该如何求变呢？时至2022年，反观智能手机厂商，他们要做的东西越来越多，包括笔记本、智能家居甚至是汽车等等，还有什么是手机厂商不能做的？
正如我们本次主题“不破不立 ——笔记本市场新旧势力的博弈”所说一样，不破确实不立，PC市场上的两股新旧势力的“纠缠”将会一直进行下去。在两方博弈的过程中，其实会出现非常多有趣的现象，两方其实也代表了不同的未来，主张硬件至上的传统厂商未来十年可能还是硬件至上，但是主张生态至上的新入局者，未来十年可能会在硬件的基础上搭建更完善的生态系统，将手机、手表、耳机甚至是其他产品进行互联，让不同终端之间的藩篱得以消除。

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