腾讯|互联网巨头造车狂想曲：投资、技术支持和亲自下场

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文丨探客Tanker，作者丨尹太白，编辑丨蛋总
进入2021年以来，在经济复苏与市场需求并行的多维复杂环境下，新能源汽车已成为最受关注的赛道之一，发生在新能源汽车及相关产业的融资事件高达405起，融资总金额为2771.51亿元。
与此同时，互联网巨头与新能源车企之间微妙的“疏离感”也一并消失，区别于之前以战略投资方、智能车联网服务提供商等角色参与造车产业，如今各大互联网巨头或亲自下场造车，或转而深耕起新能源汽车产业链上下游。
所有参与者都被时代裹挟着陷入到一场造车狂欢之中——无论原先的“基因”是做手机、搜索引擎、本地生活、电商和金融、短视频、两轮电动车、网络安全、社交和游戏，还是做文化社区和视频平台的互联网企业，如今全都站在了新能源汽车的竞技台上，试图从这个万亿级蛋糕中分食一块。
但造车向来不是一件容易的事。
“一辆车有接近3万个零件，其复杂程度远比想象中困难太多。”汽车供应链人士陈明向「探客深科技」表示，汽车行业的典型特征是长周期、重投资、高壁垒，一辆车从市场调研到生产制造至少需要4-5年的时间，并且期间不会有任何回报，如果没有得力的人才、雄厚的资金和超强的技术作为支撑其实很难活下来。
“这可能是一场生死之战。”陈明说。
即便如此，可随着新能源汽车的创新浪潮奔涌而来，一批互联网巨头早已重装上阵，一场世界级的互联网巨头“跨界大战”正在打响。
1、巨头们找到差异化了吗？亲自下场，是各巨头切入新能源汽车赛道最直接的方式。
2022年伊始，新能源汽车赛道迎来了两个重磅消息：索尼亲自下场造车和百度首款汽车机器人概念车即将亮相。
1月4日，在国际消费类电子产品展览会（CES）上，索尼集团CEO吉田宪一郎宣布：索尼正式进军新能源汽车领域，将在今年春季设立负责纯电动汽车的部门，还高调展示了一款最新的被命名为“VISION-S02”的SUV概念车。
但在宣布完造车计划后，吉田宪一郎首先听到的并不是掌声，而是来自外界和投资者的质疑声。
质疑的一个关键点在于，吉田宪一郎将索尼新能源汽车定义为“车轮上的娱乐中心”，“驾乘人员可以在VISION-S内玩PlayStation游戏，再搭配360 Reality Audio音响和手势操控等功能，可以极大地提升车机娱乐功能。”
然而，在前述供应链人士陈明看来，“娱乐中心”的差异化定位或许很难让索尼在新能源汽车赛道上脱颖而出，“索尼新能源汽车更像是一个集合了索尼产品和服务的展示台，而非与特斯拉等正面竞争。”他说。
不过，索尼新能源汽车并非一无是处。“VISION-S02的传感器多达40个，而且还自研了激光雷达，配备了5G远程驾驶技术、自动驾驶技术以及面部、语音和手势识别进系统等等，其技术积淀得以全面体现。”陈明补充说。
还有一种观点认为，索尼造车的意义更多体现在战略层面。索尼一直想将音乐、游戏、电影三大业务进行整合，此前，智能手机被认为是最合适的载体，尽管索尼手机在全球的市场份额不足1%且连年巨额亏损，但索尼一直没有砍掉智能手机业务。
而现在，新能源汽车集成的技术更多、用户获得的体验也更丰富，相比智能手机更能承接索尼的整合战略。
截至目前，索尼并没有公布生产基地、量产和交付时间等信息，这一行为在社交平台上也被网友解释为“秀肌肉”和“耍猴”。而作为对比，互联网巨头百度则显得靠谱不少。