创业|研究200+品牌案例后,总结50条创业、产品、营销思考

创业|研究200+品牌案例后,总结50条创业、产品、营销思考




关于品牌 , 关于新消费、关于营销 , 把之前做的一些思考记录下来 , 总结成了50条碎碎念 , 分享给大家:
1、大部分品牌要么以性价比和大牌平替的产品营销出圈 , 要么一直在华丽堆砌各种“强化品牌力的元素”抢占消费者注意力 , 抑或凭借抢占某个赛道品类收割红利 , 靠着社媒营销封神 , 更多的还是”工具人品牌” 。
2、所有消费品机遇的背后都是:品牌使命化 , 品类品牌化 , 产品差异化 。
3、在数字化消费升级下 , 品牌的较量不仅仅是升级 , 而是淘汰 , 企业和企业不仅仅是竞争 , 而是抢占 。
4、面向你的用户去营销 。 吸引那些不会购买你产品的人们的注意力 , 实际上就是浪费时间与金钱 。
5、从创始人的初心、品牌到产品的底层价值观、商业模式的探索、品牌背后文化和消费者的共情去共同推具有情感化的故事 , 是让初创品牌最快拿到入场券的路径 。
6、错位竞争是任何一个企业参与市场竞争的唯一原则 。 小企业养家糊口可以 , 但是如果想做大 , 在市场要有标杆作用 , 一定要有足够的差异化 。
7、当钟薛高卖水饺卖甜品 , 喜茶推出人造肉汉堡 , 开了首家宠物社交店 , 空客从意面拓展西餐牛排 , 看似不务正业的背后 , 却是这些品牌涉足多个领域的野心 , 想要把盘子做得更大 。 对于渴求增长的新品牌来说 , 跨界的意义远不止放大声势和维持品牌活力 , 更多的还是对于寻找第二增长曲线的投石问路 。
8、营销圈有个广泛传播的新摩尔定律——技术采纳生命周期 。 在第一阶段 , 产品最大的核心就是解决2.5%创新型消费者的“爽点” , 如果大部分产品无法跨越这个鸿沟就会死掉 。 为了跨越鸿沟 , 品牌必须专注于一个单一市场 , 一个滩头 , 在一个小的具体市场上赢得统治地位 , 并将其作为向相邻扩张市场赢得的跳板 , 比如三顿半、简爱酸奶等 。
9、美妆品牌的本质是在造梦!当消费者拿到一款美妆产品时 , 给她带来对美好幻想的叫品牌 , 涂在脸上的只是叫产品 。 只有两者相得益彰 , 才能算是真正的「美妆品牌」 。 品牌需要赋予消费者们自我认同感及梦想 , 得让她觉得 , 我涂上这只口红时我是谁 , 而不是涂上去就是一个好看的斩男色 。
10、每一个创始人身上的薄弱点 , 你不了解的、不懂的、没有经验的 , 毫无意外都会成为公司的短板 。 甚至连你不懂知识产权 , 开始时因为不了解而不重视 , 都会犯错误 。
11、好的营销和坏的营销 , 差别就在于能不能放大产品的优势 , 被更多的人认同 。
12、市场营销的含义已经不再是帮品牌投广告和营销活动 , 而是一个“品牌与消费者沟通——洞察消费者需求——通过消费者反馈反向驱动产品创新”的闭环 。
13、每个消费者有着自己的一套从认知到消费决策的逻辑 , 可以迅速找到自我的“最优选择” , 不需要品牌层层说教来对他指手画脚 。
14、品牌跟用户不是仰视的上帝关系 , 也不是单纯的买卖关系 , 而是要与用户共创属于你们的文化 , 如果(视角)没有重合 , 就很难做到让用户尖叫的产品 。
15、内容一端连接着用户需求 , 一端连接着品牌内核 , 正在成为新消费品牌展示自我的“新货架” 。 换句话说 , 消费者在拿到产品之前实际都是在为内容买单 。
16、万物都是人创造 , 所有快速成长背后 , 都是团队给力 。 先把人的问题解决了 , 不然 , 品牌的起点再高 , 有可能最后变成了空谈 。 所以一定要想清楚:你招的这些人的能力结构是否能满足现阶段品牌建设的需求?