易观分析认为,当企业数字化进入深水区,越来越多的技术供应商将关注立足行业业务场景来改造自身的产品技术组合,凭借“具备行业属性的硬科技”来提供解决方案 - 或者打磨工具、或者深耕场景、或者驱动转型,以获得细分市场的竞争优势。
而期待实现数字化转型的技术购买者在采购技术产品时,应当鲜明地提出自己的行业特征和业务需求,并选择那些有能力提供必要的行业定制能力和咨询服务、以及兼具开放性和灵活性的供应商。
- 趋势6 银行趋向自主构建数智能力,发生概率70%
易观分析认为,2022年银行业将趋向于自主构建数智能力,一方面,银行业仍将加大对于外部智能工具的采购投入,包括AI中台,机器学习平台,隐私计算平台等等,借助外部技术工具持续武装数字科技团队能力;另一方面,银行将更倾向强化内部数字化能力,内生驱动转型,而非依赖更多外部力量进入转型深水区。比如,一些银行在推动以往中心化的科学家和IT组织更多进入业务,形成虚拟化组织,依托自有组织完成业务抽象,数据和AI治理、模型训练优化等数字化业务。
- 趋势7 零售科技溢出诞生智能链主,发生概率60%
易观分析认为,2022年及未来,消费品和零售业头部玩家在规划数字化战略时,将不仅仅满足于自身业务的数智升级,而是将视角拓展至产业链,链接上下游生态伙伴共同使用数字化基础设施,并将自身打造成为产业链的业务枢纽、数据枢纽、资源枢纽。这些即将批量涌现智能链主,将以平台化的方式主导所处产业链的生长与进化。
- 趋势8 医药数字化聚焦AI药物研发,发生概率75%
易观分析认为,药物研发场景是AI技术重塑医疗行业的关键突破口,也是生物体征数字化纵深的起点,对行业未来格局存在巨大冲击效应。药物研发强依赖于药物化学数据、临床实验数据以及文献数据等,因此,致力于寻求研发突破的AI公司必须寻求与药企的深度合作,而药企也将在2022年开始通过自建团队、战略合作、并购等方式获得AI药物研发领域的关键能力。
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