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【switch|掌握四种思维,让你的用户源源不断地增长】想让用户源源不断地持续增长 , 就必须找到用户增长的根本动因 。 在考虑外部环境的因素下 , 还需要我们拥有较为优秀的内功 。 用户增长的根源是用户痛点 , 而要发现用户痛点需要考虑用户、场景和问题三个要素 , 并进行用户增长的线性分析 , 目的是为了判断未来用户的增长趋势和增长空间 。
用户增长是一个系统性的理论方法 , 首要就是在于进行用户增长的四种思维 , 是贯穿整个用户增长的过程中 。 分别是:
(1)用户思维 (2)本质思维 (3)价值思维 (4)系统思维
这四种思维相辅相成 , 成为一个圆环 。 用户思维就是以用户为中心 , 站在用户的角度去思考问题 。 在发现问题的时候 , 我们需要从用户的角度去思考 , 但是落脚点却是在问题的根源上 。 我们只有忘掉自己的专业背景和经验 , 从普通用户的角度出发去思考产品 , 我们才能容易发现问题 。
乔布斯曾说过 , 人们不知道自己想要什么 , 直到你把它摆到他们面前 , 从而创造出经典的iPhone4 。 本质思维就是如此 , 从最复杂的关系和联系中抽丝剥茧 , 思考最基础的因果关系 , 从而才能发现用户最重要的目的 , 用户要的不是一件产品 , 而是一种能帮助他解决问题的东西 。
我们发现了用户痛点 , 同时想办法解决痛点 , 满足了用户需求 , 但这仅仅是不够的 , 我们满足了用户需求还要考虑到能给企业带来什么 , 这就是商业价值 。 商业价值包含了价值预判、价值模式和价值指标 。 价值预判就是对整个市场规模、用户结构和用户依赖度进行分析 , 用来判断市场大小 。 价值模式就是商业模式 , 企业是靠什么样的方式来盈利的 。 价值指标是通过什么样的指标来判断所谓的价值 。 商业价值和用户价值是相辅相成的 , 但要明确的是 , 用户价值是前提 , 商业价值是用户价值的衍生 。
开头就说了 , 用户增长是一个系统性的方法 , 我们需要用系统化思维来思考用户增长 。 从立体的方式去看全局 , 而不是局部 , 每个事物都是由许多要素构成 , 我们分析的时候 , 是需要放到更大的系统中去思考 , 例如淘宝 , 淘宝是由阿里巴巴、支付宝等要素组合而成 , 而把淘宝放到更大的系统就是由零售业、物流行业等行业对其产生的影响 。 我们的产品需要从两个方向去思考 , 除了从用户角度去思考 , 还需要从企业在行业中目前的位置 , 以及未来的趋势去思考 。 每个系统都是变化的 , 我们要到变化中去思考 。 跟随时代的脚步 。
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