instYouTube重心转向「创作者」,关闭原创部门原因何在?( 三 )


除了增加特殊视频的时长,综合融入特效、音乐等相关资源以及优化剪辑功能之外,它还致力于创作者订阅和电子商务,以实现内容变现、促进品牌合作,这也是它一直以来的重头戏。
为了让其头部创作者拥有更多的变现途径,TikTok增加了基金等激励机制。2020年,TikTok设置了 2 亿美元的创作者基金,用于鼓励商业价值显著的创作者(即每月总观看次数超10万的人),该平台计划在未来三年内将其在美国的规模增长到 10 亿美元。
不过,最近资深视频博主Hank Green表达了对静态资金池奖励计划的担忧。他说,相较于YouTube上根据浏览量动态变化的收益,TikTok静态的基金池遇到的难题是:随着越来越多的创作者争相“分羹”,平均到个人手上的收益势必会减少,这可能会降低他们的创作热情。去年12月,TikTok推出了Creator Next中心,符合条件的创作者可以轻松解锁更多商业化工具。今年,在Instagram宣布对少数创作者和影响者进行付费订阅内测之后,TikTok也表示它正在测试相关付费订阅项目。面对危机和挑战,TikTok回应道,“将继续听取创作者社区的意见并寻求反馈、改进功能、优化体验。”
3. YouTube:原创退场,创作者当头在产品竞速赛道上,有人加入,就有人离开。2022年1月18日(当地时间),YouTube原创频道YouTubeOriginals被宣布关闭,原创内容主管Susanne Daniels也将于今年3月离开。与其说此番退场是一种自救,倒不如视之为危机中的一次转型。
事实上,作为YouTube Premium付费方案中的项目之一,该服务在过去六年里的表现似乎略显平淡,加之个人创作者的崛起和冲击,网站的原创影片制作前途未卜。在经历一系列拆分、调整和沉淀之后,YouTube也开始将重心转至内容创作者。
日前,有逾200万创作者与YouTube达成合作伙伴关系,形成了该平台流量、收入和生命力的重要来源。首席商业官Robert Kyncl表示,“在未来,我们只会资助部分原创项目。”这一转变暗示了创作者在商业表现上的巨大潜力,也由此推动了“为创作者提供服务”这一理念的践行。
为了促进数字内容交易,YouTube还将在YouTube Studio中提供新的“MediaKit”页面,通过点击相关选项卡,频道受众的统计数据(包括订阅者人口统计学信息、受众兴趣及每个视频的平均观看时间等)都能被共享。此外,频道管理员还可以更新频道简介,进行更多个性化操作,例如挑选四个特色视频进行展示,或是获得之前的付费合作伙伴关系作为参考。
三、结语当下,创作者对于平台发展的战略意义已经不止于内容和商业化建设,亦逐步渗透到品牌的文化基因里。
在2022年新年营销活动中,Twitter将12位“通过推特实现梦想”的名人制成了近40张广告牌,散布在纽约、洛杉矶等八个城市。在辞旧迎新、开拓新业的节点上,Twitter将目光投向了每一位努力生活的普通人,并试图以此激励用户利用该平台发表内容、袒露目标,从而实现更好的个人成长。
在围绕创作者构建的生态系统中,完善的产品方向和作为基础设施的变现机制是平台壮大的条件。B站12月份的AD TALK 2021营销大会中提出商业中台系统“品牌银行”便充分体现了“UP主商业化”的赋能理念,除了商单撮合平台“花火”、广告系统、商业流量管理系统外,B站针对品牌和UP主也开展了不少培训、运营活动,在让品牌更加熟悉B站的内容生态的同时也拓展UP主的接单机会。2021年有超过4000个商单视频登上全站热门,这些商单视频均是根据用户真实的一键三连的互动行为数据通过算法自发完成推荐的,UP主不断推陈出新的优质创意内容通过这种方式正在成为B站平台实时刷新的营销标杆。