“泡泡玛特的成功 , 让更多投机者看到了机会 , 都想着尽快发掘新品牌盲盒 , 不管三七二十一囤着 , 只要有新品牌火了 , 转手又能够大赚一笔 。 ”只是 , 大部分新品牌最终都是不温不火 , 让不少投机者血本无归 。
随着盲盒产品的消费开始回归理性 , 空白IP产品的增势出现乏力 , 相关企业若想扭转颓势 , 要么是大手笔购买成熟的动漫IP、影视IP , 要么就只能从零到一回炉孵化 。
“但大部分的企业 , 尤其是跟风入行主要做电商渠道的企业 , 都开始清仓甩卖盲盒库存准备离场 , 尤其是目前行业监管收紧 , 很多小企业都不敢继续坚持了 。 ”
至于为什么是盲盒电商企业先行离场?李迪的解释是:相比一开始便主打线下加盟店、布局售货机的企业 , 盲盒电商属于是轻资产投入——入局早的已回本 , 入局晚的亏得也不多 。
加上没有加盟商、合约条款等的限制 , 公司只需低价甩卖清空库存 , 即可及时止损、离场 。
根据电商比价平台“慢慢买”发布的行业报告显示:2020年7月 , 天猫平台盲盒店铺超过800家 。 但仅仅三个月后 , 就只剩下了200余家 , 涵盖品牌也从7月份的超过500家 , 下降至12月近140家品牌 。
对此李迪也大胆猜测 , 随着行业监管收紧 , 2022年将有一大批中小企业离开盲盒赛道 。
“讲真 , 即便企业是亏本离场 , 损失也要比重金购买成熟的IP、重新孵化IP、构建内容投入小得多 。 所以 , 小企业离场是最优的选择 。 ”在他眼里 , 盲盒行业的泡泡已经纷纷破裂 。
有相关文创行业人士告诉懂懂笔记 , 成熟IP授权费不菲 , A类单一品类授权费高达500~700万元 , 即便是C类IP授权费也要100~200万 , 且收益分成另算 , 比例介乎5~15%之间 。
而孵化、培养一个IP , 持续维护IP的知名度与影响力 , 企业每年都需要投入几十万甚至上百万元 , 在自有IP的内容创新、营销推广上 , 成本负担极重 。
基于各方面的考虑 , 2022年中小盲盒品牌陆续退场并不稀奇 。
【结束语】
作为潮玩在国内市场“打开局面”的方式之一 , 盲盒可以说在短短三年时间内从巅峰跌入谷底 。 除了跟风入局的中小品牌之外 , 诸如泡泡玛特等龙头 , 也在琢磨着“走出”盲盒的桎梏 。
随着行业监管的收紧 , 盲盒“造富梦”梦破灭 , 用户消费日趋理性 , 盲盒以培养“赌徒”心理促进销售的优势将一去不返 。 未来“万物皆可盲盒”的喧嚣散尽 , 只是时间问题罢了 。
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