后来他们也尝试招聘 , 但在县城很难找到合适的候选人 , 好几个人播了一周没到 , 就放弃了 。 微商是她一直积累下来的资源 , 也就顺其自然成为了销售的主力渠道 。
(图为受访者供图)
我接着追问 , 那通过微商到底怎么卖呢?
熊熊慢条斯理地说 , 做微商要建立有好物分享的心态 , 也要做好售后服务 , 否则会很消耗你的社交关系 。
【微商|古典“微商”,改写平民创业者命运】我们招募的微商代理 , 都会专门做销售培训 。 比如有顾客来问你火龙果怎么卖 , 你不能就直接发一个价格表 。 我更建议问问客户需求 , 是要自己吃 , 还是送礼 。
如果自己吃 , 推荐普通装就行 , 品质好价格也更实惠 , 不会强行推荐礼盒装 , 虽然后者利润更高 。 我们还是想做更久的生意 。
微商其实有很多类型 , 包括个人代理 , 团队 , 落地配等等模式 。 个人代理就是常见的宝妈、全职太太会做副业带货 。 团队要更成熟一些 , 你相当于招募了一个微商外包团队 , 不同的是会根据成员绩效分梯度考核、给提成 。 落地配很多是社区站长或者居委会热心组织团购的代理 , 专门面向城市小区内的团购需求 。
我还有些困惑 , 那县城的水果品牌怎么竞争过大平台?
熊熊说 , 在城市流通的水果很多一级类果 , 也就是卖相好 , 品质好 , 打蜡后再运输售卖 , 牵涉了非常多的销售环节 , 售价也要涵盖场地、人口、运输等等成本 。
经营拼团或社区团购的平台、商户大都和农业基地直接对接 , 为了匀出盈利空间 , 通常选择二级果或其他果 , 卖相欠佳但不影响品质 。 有些农户也会抱怨说 , 某些平台把价格压得太低 , 对消费者来说是更实惠 , 但对种植方并不是理想的解决方案 。
我们每选一个水果品类 , 都会去附近不同的种植地 , 亲自比较口感和种植稳定性后 , 才会决定合作 。 现在大家也很看重原生态健康食品 , 就像现在很火的“认养一头牛” , 我们接近于“认养一棵树”的模式 , 都是现摘现卖现送 , 不打蜡 , 九斤火龙果49块包邮 , 农户有的赚 , 对顾客来说也划得来 。
四
不仅仅是水果销售 , 在三四线城市一些司机会鼓励顾客加入微信群 , 发布拼车信息 , 在私域流量直接下单 。 有时候 , 在滴滴打车效率甚至没有本地垂直微信群的效率高 , 价格实惠 。
如此一来 , 市场上形成一个有趣的现象:即便大平台占据规模优势 , 但难以完全平衡多方的利益分配 , 而这给予了小微个体生存的机会 。 在和大平台博弈中 , 他们反客为主 , 既善用平台的展示窗口 , 或者绕过平台 , 瞄准细分品类 , 与产业上下游建立更紧密的联系 , 也充分发挥微商化渠道优势 , 和巨头错位竞争 。
看似“不起眼”的生产力 , 在市场实战中 , 反倒用最朴素而稳健的方式 , 在规模和先进中分到一杯羹 。
不过 , 在县城做农业电商创业 , 难度确实比在城市中大很多 。 在交谈中 , 他们都跟我说起一件小事 , 县城的快速运输费是市区的2~3倍 , 这直接影响了毛利空间 。
在县城创业也不像市区同行 , 可以背靠更便利的基础设施 , 大到更畅通的信息流通网络、丰富的大型仓库、匹配度更高的人员招聘 , 小到适合尺寸的纸箱订购等等 , 或多或少都存在阻力 。 不过考虑到家庭以及诸多因素 , 他们最终选择留在当地 。
以前做微商可能要会发朋友圈 , 现在更需要成长有商业嗅觉和销售策略的超级个体 , 做着自给自足的小生意 , 甚至可以通过奋斗“逆袭”人生 。
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