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【腾讯|为何很多互联网巨头在手机行业“混得很差”】你知道为什么很多企业都会有标签效应 , 例如阿里被打上了电商 , 腾讯被打上了社交 , 百度被打上了搜索;小米、oppo和vivo被打上了智能手机;华为被打上了民族品牌;联想被打上了电脑……
为什么阿里、腾讯、百度都没有杀入手机行业?他们那么有实力 , 为什么不做手机?
为什么会存在这样的标签 , 因为他们擅长这个领域 , 他们也能通过擅长的领域去延伸打造产品 , 如果他们按照这个路线走 , 项目就成功了!但是如果眼红想要吃这个吃那个 。 那个业务反而发展不好!
例如阿里想要做社交、想要做手机系统没有做成!一直以来都是在试水没成功!腾讯想要做电商 , 没有做成 , 后面将业务打包给了京东 , 自己只能开始投资电商企业!曾经也做了手机的系统方面产品没有做成!百度也尝试做了很多产品收购应用商店 , 以技术起家的百度后来进入智能语音和ai领域却大放异彩!
每个企业都有擅长的地方 , 他们都会有自己的发展轨迹!并不是每个企业都像华为 , 可以涉猎那么多行业!其实很多企业能够做什么业务 , 能够把那个业务做好 , 这个很早的时候已经注定了的 , 这和资源分配和他擅长的领域去延伸产品链设计都有关系!
手机行业看似很简单 , 但是也形成了壁垒 , 需要投入的也很多 。 例如上下游产业 , 上游是手机配件厂商、手机软件厂商、入网等方面 , 下游则是售后市场、网销和电销以及门店销售的网络铺垫!做手机也是需要投入很多人力成本的!
虽然大公司他们不缺钱 , 但是他们缺乏将才 , 也缺乏投入很多的精力在上面!其实说白了当时进入手机行业的初心不对!他们可能会认为手机行业是一个趋势 , 有了这个助力可以让我的业务更好 , 于是就打造了 , 曾经的乐视也是这样实践了吗?推出了买手机送乐视会员的做法!
所以这些企业虽然进入了手机行业 , 但并没有做完整产业链 , 而是打造了其中对自己本身业务有利的产业 , 例如做手机管家、做手机系统 。 硬件方面的投资投入没有看到 , 你说他们能成功吗?乐视投入得多 , 但是乐视的梦 , 软硬件生态太庞大 , 才开始太过于倾斜乐视视频!其实从一个例子就能看出来 , 很早的时候联通电信和移动为了凸显他们的优势 , 做了很多合约机 。 意思就是相同的手机价格变成相对应的电话费 , 但是必须要用很贵的套餐!
后来就有很多人 , 很讨厌合约机了!还不如丁是丁卯是卯 。 我单独买手机 , 单独办卡自由一点!所以即使他们做的很成功 , 如果没有单独注册公司 , 单独做品牌;打造的相关产品就一定是有缺陷的 , 对此大家是怎么看的 , 欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!
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