物联网|阿里巴巴之变机器学习

【物联网|阿里巴巴之变】
文/孟永辉
张勇对于阿里巴巴的改变是肉眼可见的。很显然，现在的阿里巴巴早已不再是那个以电商为主打的存在，而是开始改头换面地成为了一个主导云计算和大数据的全新存在，并且几乎所有的业务都在围绕着这样一个核心展开。这一点并不仅仅只是体现在他对于阿里巴巴组织架构的改造，更多地体现在阿里巴巴传递给人们的讯息。
在冬奥会的赛场上，阿里巴巴的广告让我印象深刻——阿里巴巴以云计算支持奥运云全面上云。这样一个看似简单得的广告语背后更多地投射出来的是阿里巴巴最近几年的改变。笔者认为，这并不仅仅只是代表的是阿里巴巴的改变，更多地折射出来的是像阿里巴巴这样的互联网巨头在最近几年里的新探索。
提及阿里巴巴，我们就不可避免地会将它与电商联系在一起。无论是淘宝、1688 ，还是天猫以及后来的淘特，阿里巴巴的业务几乎都在围绕着电商业务展开。在那样一个资本和流量丰沛的年代里，阿里巴巴以电商为主导的业务发展模式为其发展获得了巨大的潜能。很显然，阿里巴巴业已成为中国互联网领域屈指可数的巨头。
然而，等到电商的红利不再，特别是以资本和流量为主要驱动力的发展模式走入到死胡同，再去借助以往的发展模式，很难在获得新的发展。于是，我们看到的是一场以阿里巴巴为代表的中国互联网行业的转型和升级。如果一定要给这样一个转型升级做一个总结的话，告别以效率和规模为主导的发展模式，实现互联网为代表的虚拟经济与实体经济的深度融合，无疑是一个主要方面。
正是在这样一种趋势的影响之下，我们看到的是张勇对于阿里巴巴的一系列的改革。直到现在，笔者还依然记得，张勇上任之后的「云栖大会」上就提出了争当数字经济时代的「石油和发动机」的角色和定位。何为「石油和发动机」？站在冬奥会的视角来看，张勇口中的「石油和发动机」，或许更多地体现在阿里巴巴自身凭借互联网时代积累下来的数据资源，提升对实体经济的服务能力，从而成为数字经济时代的「基础设施」。
或许，正是以此为开端，阿里巴巴开启了一场全新的变革，并且彻底蜕变成为了今年它在冬奥会上想要传递给我们的模样。
阿里巴巴正在化「有形」为「无形」
同几乎所有诞生于互联网时代的公司一样，说到底，阿里巴巴就是一个大型的平台，大型的生态系统。这个时候，阿里巴巴是有形的，它所建构的强大的生态系统，最终将它与其他的互联网企业，与实体经济割裂了开来，甚至还成为了虚拟经济的代表。在这样一个时候，阿里巴巴是有形的，有自己的疆域的。
在那样一个以规模和效率为主导的时代，有形的阿里巴巴通过自身的拓展以及资本的运作，建构了一个庞大的数字经济体。然而，我们同样要看到的是阿里巴巴这样一个庞大的数字经济体是有限的，并且它的发展是以其他行业，其他竞争对手的没落为代价的。
尽管这样一种发展模式在特定的历史条件下是必然出现的，但是，等到一定的发展阶段之后，阿里巴巴必然需要抛弃这样一种此消彼长的发展模式，通过一种全新的、更为健康的发展模式来获得新的增长。正是在这样一种情况下，我们看到的是张勇对于阿里巴巴的改造。从单纯意义上的以阿里巴巴为代表的有形的发展模式，转移到了更加基础，更加隐形的发展模式。于是，我们看到的是阿里巴巴开始了一场由有形转变成为无形的全新蜕变。