小米科技|腾讯分拆新文创三驾马车( 三 ) 自媒体|江小白|Uber

上述矛盾在2020年，通过《腾讯的背水一战》文章的破圈快速发酵。尽管腾讯公关总监张军用朋友圈驳斥称：“该文章拼凑观点，找一堆真假参半的材料来论证，是典型的流量收割，众生为韭菜。 ”但事实是随着文章的快速破圈，越来越多的用户加入到声讨腾讯的阵营当中。而文章的核心观点之一，就是腾讯试图完成新文创IP全产业链的大规模闭环，寻求用工业化生产的方式追逐商业价值，而忽视青少年价值观输出、文化出海等时代主题。
时隔两年后，腾讯从组织架构层面对新文创实行了切割，也在一定程度上回应了当初的外界质疑。
03 新文创向何处去？
从2011年开始，腾讯确定了“流量+资本”的核心竞争力，并通过投资在移动互联网时代站稳脚跟，同时削减对一线业务的自主入场。在2021年席卷业界的反垄断风潮中，集中程度最高的阿里巴巴率先遭遇调查，而腾讯则凭借“半条命交给合作伙伴”的战略置身事外。
新文创则是腾讯为数不多的例外。在2020年空降高管完成对阅文集团接管的动作中，外界都惊讶于腾讯一反常态的掌控欲。前阅文集团联席CEO吴文辉曾对IP改编大泼冷水：“很多影视公司比较短视，把IP当成流量工具。 ”知名编剧汪海林曾批评称，美国影视行业的经纪、制作、发行彼此拆分，而中国互联网企业的超级闭环模式，必然将滋生超级腐败。
对新文创概念的拥有者程武来说，他极力尝试压制改革产生的内外矛盾，包括与阅文代表作家召开恳谈会，引导他们接受阅文的免费化调整；在IP改编领域，程武强调改编作品将保持原著的世界观，以确保原著党的观感良好；在三驾马车的发布会上，程武再次重申现实主义作品将是未来的发力方向；在阅文内部，程武发表强势的员工信，要求全员作出“去佛系”的转变。
而此次腾讯主动拆散三驾马车，程武身上的重担似乎有所减轻。通过主动分拆新文创的顶层设计部门腾讯影业，腾讯新文创完成了重价值观输出，轻商业价值的表态。但新文创自身的矛盾仍然存在。
一方面，影视行业的高风险特点没有因为热门IP改编出现转变，在三驾马车的改编作品中，几乎全部产生了原著读者观感不适的问题，而这与程武的IP协同观念相距甚远。
另一方面，程武追求创意的生态化，即期待腾讯影业起到鲶鱼作用，带动阅文、腾讯动漫的原创IP激发更多活力，而在腾讯影业转移至CDG后，新文创的生命力仍然存疑。
【小米科技|腾讯分拆新文创三驾马车】从《赘婿》《雪中悍刀行》的项目进程看，腾讯影业大大加速了腾讯资源的整合效率，新剧目的上线周期出现显著缩短。在腾讯影业从三驾马车中退出的背景下，如何维持原腾讯影业的组织、链接和协同能力，将是程武需要回答的问题。