产品经理|运营,你好:请问产品经理应该如何与研发同事保持好关系?( 二 )


达到一个需求的目的 , 并不是只有一个方案 。 我之前自学过PHP MYSQL , 所以对程序的运作有基本的了解 。 我发现经常有的事 , 提一个需求 , 按照我设想的方式实现 , 仅需要1-2小时就可完成(之后也通过与研发同事确认) , 但研发用了2天才做好 , 这中间就是缺乏足够的沟通 , 所以建议产品经理 , 研发超过半天的需求 , 可以拉需求方、产品、研发一起开个小会 , 探讨一下实现的方式 , 让研发直接听听需求方的意见 , 有助于更好的实现需求 。
时间多花点在沟通上 , 不比事后反复修改多 。 沟通 , 别忘了运营(需求方) 。
吃饭就免了 。

产品和研发的关系 , 无非就是从需求怎么做?要不要做?这两个问题发生 。