vivo|Vivo的2022造机方法论 vivo

近年来，人们对智能手机产业的未来越来越悲观。战略重心转移到存量竞争上，没有太多的时间开拓新的市场，又不得不将精力放在现有的客户群体上。不但消费者失去了以往购买手机的热情，手机制造商也被四面八方的拉扯搞得筋疲力尽。
所以，如何在短时间内打破僵局，提高产品的竞争力，赢得更多的市场份额，是目前各大手机制造商都在思考的问题。在2022年，一家敢于不断创新的手机公司——vivo ，给出了业界的第一个答案。
在对 vivo的新产品开发策略进行详细分析之前，我们必须弄清楚 vivo的发展策略是什么？
没有什么比“时代变了”更重要的了，制造商要用更多更新更好的东西来吸引消费者的注意力和认可，传统的研发战略已经不可能一蹴而就。在新的市场环境下，vivo必须顺应市场的变化，以迎合新的市场需求。从手机产品来看，就是要从理念上进行创新。
vivo新产品开发策略，主要包括三个方面：“设计驱动”、“铁三角”、“追求众乐” 。
【vivo|Vivo的2022造机方法论】“设计驱动”是 vivo的价值理念，它和科技创新一起引领着产品的设计。遵循简单、完美、优雅的原则，使顾客从“选择”走向“热爱” ，并最终“主动推荐” 。
“铁三角”就是 Vivo技术规划、产品规划、技术预研这三大团队，秉承“理想与现实主义并重”的研究思路，从用户、技术等不同视角共同明确产品解决方案。
“追求众乐”是 vivo在合作过程中始终关心内外部的战略需求和核心需求，建立一个命运共同体。这个品牌，这个公司，不仅仅是为了眼前的利益，也是为了与外部世界、整个社会建立更紧密的关系，从而推动整个社会的发展。真正做到“独乐乐不如众乐乐” 。
接下来我们将会看到 vivo的最新研发策略，这将会影响到 vivo自身，影响到消费者，影响到整个市场。
首先，是最基础的产品层面的进步，新的产品和上一代相比，都发生了什么变化？这意味哪些思想上的突破？可以是新的设计语言，新的材料，新的工艺，创造出引人注目的外观，它的实际表现远超同类的产品，或者是在用户体验上，改变人们的生活和工作习惯，让人们愿意长久地使用。
其次，就是用户的需要，有人说，现在的智能手机，只是一个通讯、社交、视频、娱乐的集合体，而能够满足上述要求只是最基本的手机功能。而要做到让用户满意，在细节之处让用户有发现宝藏般的新奇体验，乃至设计出超出用户设想的功能模式，这才是一部具有市场竞争力的手机的要求。
第三，顺应市场新趋势。大家都说，自从 iphone问世以来，智能手机就没有什么大的变化了，但实际上，这些年来，几乎每年都会有新的技术出现。全面屏，高刷新率，多摄系统，折叠屏，屏下摄像头……正是这些新驱使满足了隐藏在水面之下的用户需求，刺激着人们购机欲望和市场表现长期活跃。
用户们看似所需要的仅仅是屏幕更大、续航时间更长、拍照更好、性能更好的手机。但要想实现这看似简单的需求，背后却需要手机厂商不断的投入和研发，迭代出更新更好的硬件、软件、算法，才能跟上用户日新月异的新需要、新潮流。
vivo就在这个过程中，推出过数款被消费者选择、喜爱且乐于推荐的产品。由此推演出来的vivo全新研发战略，不仅能适应市场变化更能引领市场变化，为即将正式打响的2022年中高端手机大战提供源动力。