摩尔定律|如何打造指数型产品？( 二 ) 大数据|阿里云|数据中心|张大

除了像小米、百度一样发动社群大众参与产品改进，打造指数型产品还要尽量使用杠杆资产。
什么叫杠杆资产呢？
优步并没有自己的车，但是它可以撬动全世界那么多辆车在为它赚钱。airbnb并没有自己的房间，但它可以让家家户户把它贡献出来做airbnb，这就叫杠杆资产。
一个指数级的产品最重要的东西并不是资产而是数据。
所以当你能够撬动这些杠杆资产的时候，你就距离指数型产品更近。
而对我们来讲，我们只需要撬动这个社会上大量闲置的杠杆资产，因为有很多人有大量的钱不知道往哪投放，所以当你形成这么一个指数型产品的时候，就会有大量的外部资产愿意跟你合作。
这也是算法比较火的原因。
无论是优步还是滴滴，最核心的东西是它们的算法。算法就意味着它要首先收集数据，然后组织这些数据，然后开始应用这些数据，最后释放这些数据。
当你的产品有伟大的愿景，能够让社群大众参与，具备撬动杠杆资产的算法时就具备成为指数型产品的条件。
03指数型产品需要友好的设计界面，能让普通用户低成本的掌握使用方式。
为什么我说微信、抖音是一个伟大的产品？
你会发现他们的界面特别友好，像很多老人都能够非常快地沉迷其中，他根本不需要让孩子们教，只要你稍微想了解这个东西，它们都友好到让你非常轻松就能够学得会。
指数型产品要做大量的实验，《精益创业》书里面就告诉你，一定不要像过去那样说我先准备好几千万，然后我来烧光它就做这么一个事，那你根本没有回头路。
任何一个东西都是从一开始，就要用最小的成本去验证实验，B端产品中也是适用的。
例如你开始甚至都不需要开发产品，你先做一个高大上的ppt去找客户谈，看看客户到底有没有这个需求，如果有需求的话，你再进一步开发产品。
产品团队也需要有更快的对话，更短的决策周期，要善于和客户、代理商沟通。
这种社交技术不光是处在硬技术的算法层面，更多的在人际的沟通能力方面也很重要，所以如果我们每一个人都善于去维护社交的这个氛围，并且能够有充分的技术去实现使这种交流、知识的传递、经验的传递变得更快，那么这个组织的活性就会越大。
一点小经验分享给大家，欢迎交流沟通。
#专栏作家#老于；公众号：老于的笔记，人人都是产品经理专栏作家。长期关注SaaS行业的发展，多年从事B端产品设计、运营、研发、管理相关工作，擅长B端产品的需求挖掘和技术架构。
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