Meta在上个季度宣布 , 它正在改变其内部目标 , 从吸引总用户改为特别关注年轻人 。 扎克伯格表示:“我们还期望对Instagram和Facebook做出重大改变 , 进一步向视频倾斜 , 使Reels成为体验中更核心的部分 。 在过去十年中 , 由于使用我们应用的受众已经扩大了很多 , 而且我们专注于为每个人服务 , 我们的服务已经被调整为对使用它们的大多数人来说是最好的 , 而不是专门为年轻的成年人 。 ”
这实际上意味着扎克伯格愿意牺牲他建立Facebook以来最重要的基础性发明——Feed信息流 。
事实上 , 从去年夏天开始 , 力推Reels就让这种情况在Instagram上率先出现了 。
Reels让用户可以制作和分享短视频 , 和TikTok高度相似
换句话说 , Instagram在将应用的主要使用场景从Feed转移到Stories之后 , 将对上述Feed进行改造 , 以解决其相对于TikTok的两个剩余缺点:缺乏新的消费体验 , 以及完全基于社交关系的内容呈现 。
值得注意的是 , 扎克伯格现在明确表示 , 尽管老用户占主导地位 , 这种变化也会出现在Facebook 。 虽然这听起来很激进 , 但Facebook正在将社交媒体的社交属性逐渐抛弃 , 至少就Feed而言;不过 , 这也是产品在追随年轻一代的使用方式 , 他们已经将这些互动转移到了Facebook Messager等IM软件上 。
广告效果下降过去两年 , Meta一直在对苹果ATT变革的影响发出警告 。 不过 , 到现在它们才完全说明这种影响所带来后果——2022年损失约100亿美元的营收 , 这个数字相当于其2021年收入的8.5% 。 这一点 , 比其他任何事情都更能让投资人感到对Meta前景的失望 。
此外 , 虽然Meta公司正在寻求改善转换广告追踪的方法 , 但目前这些方法还缺乏精确性和持久性 , 意味着这种工具转换要比想象的困难得多 。
Meta将解决这个问题 , 部分是通过对机器学习进行大规模投资来改善其广告目标追踪 。 不过 , 这需要大量增加资本投资 , 这对利润率的伤害更大 , 然而 , 从长远来看 , 这对于Meta建立自己的护城河或许能够有些帮助 。
扎克伯格 , 才是Meta的最大筹码Meta应对ATT的工作将是痛苦而现实 , 并且需要花费数年时间 , 但Meta比第三方广告领域的任何人都更有能力和迫切需求来解决这个问题 。
Meta的高层在财报电话会议上指出 , 谷歌没有面临同样的阻力 , 因为Safari不在ATT的覆盖范围内 , 而对于Meta来说 , 广告收入目前就是它们的一切 。
为此 , 正如Facebook的产品变化证明TikTok是真正的竞争 , 最近持续的股价下跌反而证明了创始人依然还在掌控这样一家巨头公司所能带来的益处 。
Meta股价
按照Meta的体量其实大可以不必在此刻对TikTok的威胁如此上心 , 尤其是当它们还需要应对ATT所带来的负面效应 。 然而 , 这家公司却在其业绩受苹果政策变化影响最大的时候 , 决定要从根本上改变其产品形态以应对竞争 。 面临这样的决断 , 尤其是对职业经理人来说 , 明智的决策应该是等待一两个季度 , 因为需要保住当下的利润 , 先观望再行动也不迟 , 即便要甩锅也会更方便 。
但是 , 创始人可以拥有某种程度上的绝对自由 , 能优先考虑整个公司的长期生存风险而不是短期财务损失 。
当然 , 他们也有自由在像在元宇宙这样的长期赌注上花费100亿美元 , 这个数额将在2022年“有意义地持续增加” 。
整体而言 , Meta其实依然还是对是否相信扎克伯格愿景的一场豪赌 。
让Meta区别于谷歌或是微软的关键一点在于 , 扎克伯格是尚未离开的创始人 , 这既意味着他还能决定公司的走向 , 因为他拥有超级投票权 , 也意味着他还保持着拉拢投资者的光环;不过 , 更重要的是 , 扎克伯格为Meta公司带来了明确的创始人精神 。
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