人员流动总归是顺其自然,可经过苏箐等人员的离去,让外界重新思考不造车是不是一个正确的选择。
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有人表示,华为选择与车企合作,则需要充当供应商的角色,而无法真正把控品牌的发展。更何况并不是所有车企都愿意采用合作的方式谋划未来,都想要将核心技术掌握在自己手中。
结合人员流动问题,如果选择造车,情况可能会不一样。华为不仅可以建立更自主的品牌形象,而且对人员的管理把控也会更到位,有了明确的造车想法后,兴许能改变现状。
若真是如此,任正非这回又要“打脸”了,说过不造车,但可能破局的希望却在造车一事上。
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当然,综合华为当下的状态以及三番五次强调不造车的态度,任正非“打脸”的可能性并不大。
因为任正非很清楚,一旦华为造车会面临什么。就算造车可以带来许多好处,能掌握品牌发展方向,让人才得到更全面的发挥,可是供应链的问题却难以解决。
造手机已经面临芯片供应不足,缺乏5G网络,要是造汽车,谁知道国外供应商还能不能顺利供应各项零部件。
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而且智能汽车也是需要芯片的,本就缺芯的华为根本不会考虑造车这条路。所以网络上一些人假设华为造车如何如何,终究只是假设。现实情况是不管出现怎样的情况,实际造车有多大的好处,华为都会始终如一。
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总结
华为既然入局了智能汽车业务,就说明是经过深思熟虑的。对比其它业务来看,几乎都做到了世界领先的水准,华为有足够的实力,也有顽强拼搏的意志。相信华为的选择是对的,只有不造车,才能赢得智能汽车的未来。
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