扎克伯格的2022 : 如何杀死「扎克伯格」( 三 ) 本文来自微信公众号：壹娱观

扎克伯格
就像去年他频繁出面解释对于元宇宙的愿景时所说：“我关心的是这个东西的存在，不仅仅是虚拟和增强现实的存在，而是它以一种真正推进人类联系的方式建立起来，使人们能够以一种不同的方式进行互动。这就是我毕生致力于的工作。我不知道如果我们不在这方面投入这么多，这些事情会不会发生，会不会发生得这么快，或者会不会以同样的方式发生。我认为，我们将改变这个方向。 ”
Meta之所以存在，归根到底是因为扎克伯格认为它需要存在，他致力于使元宇宙成为现实。
这不禁让人想起了FinTwit上一直流行的一个词：“扎克之家（HouseofZuck)” 。这句话被一群华尔街投资者视为真理，他们永远看涨Facebook ，不是因为它的业绩本身，而是因为他们坚信这些业绩来自于扎克伯格的领导。
在如今的硅谷五大科技公司中， Facebook可以说是独一无二的存在，因为它是一家在其竞争的市场中没有形成类似垄断宽护城河的公司。而如今，它的另一个独特之处在于，它是五大公司中唯一一家仍然由创始人领导的公司，这显然不是一种简单意义上的巧合。

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事实上，舆论认为Facebook对社交媒体引发的社会问题负有最大责任，更像是因为扎克伯格处在一个比任何科技公司领导者都更加显眼的位置上。例如，有多少人关心反疫苗言论的人，能够不用搜索随口说出YouTube或TikTok的负责人是谁。
拉里·佩奇和谢尔盖·布林在谷歌成立后明智地退居二线，使谷歌逐渐成为了不那么容易被攻击的目标；杰夫·贝佐斯也是如此，盖茨和微软则是这方面的开路人；Facebook则没有享受到这样的红利。
《纽约时报》的科技新闻撰稿人KaraSwisher之前就明确指出， Facebook摆脱目前困境的方法是扎克伯格将指挥权交给其他人。然而，只有创始人才能像扎克伯格在Facebook最近的财报电话会议上所做的那样，承认该公司在年轻人中的地位正在下降，并且不仅仅是调整应用程序家族（FoA），而是将整个公司推向一种更加具有不确定性未来的愿景，将Meta确立为其自身全新的主导平台。
去年Meta诞生的那场FacebookConnect主题演讲几乎只关于一个尚不存在的未来；相信它是否将会发生，取决于你在多大程度上相信扎克伯格这个创始人能够比任何普通的职业经理人更有远见，以及他所能带来的执行力。

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FacebookConnect——AR眼镜ProjectNazare亮相
这其实也是很多年以来人们不断重复着的乔布斯故事——部分人更愿意提到他的成功，但这位苹果公司的创始人有不少非常难堪的往事；他被从苹果驱逐对这家公司来说是一场闹剧，但对乔布斯的个人成熟却益处良多，他成为一个具有创始人的愿景和超强执行力的管理者，从而可以将后来的苹果带到前所未有的高度。
扎克伯格并没有远离舞台中心潜心磨砺的机会，但过去十年他所经历的打磨与拷问显然不比乔布斯当年更少。
【扎克伯格的2022 : 如何杀死「扎克伯格」】Meta能否最终转型成功，再次创造出一个全新的商业范式以维系”扎克之家“的信仰，将会证明扎克伯格是否能够亲手”杀死“过去的那个自己。