互联网加农业创业计划书,互联网农业创新创业项目取名 _生活百科

导读：今天是2021年8月26日(星期四)政策：农业龙头企业需要升级价值链；文股份：养猪业务半年亏损25亿；“裕丰食品”完成数千万A系列融资；华为高管：绿色农业需要数字化加速；内部人士：因为这四点让农业公司很难上市.
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政策：农业龙头企业需要价值链提升

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国家出台相关政策，促进农村一二三产业融合发展。相关政策表明，农业龙头企业可以依托农产品加工向上游延伸、向下游扩张，在纵向环节整合中发挥主导作用。农业龙头企业为保证原料质量，提高产品质量，为农户和家庭农场提供技术指导和培训，示范引导农牧结合、农林结合、农渔结合、农旅结合，在一、二、三产业横向融合中发挥重要作用。同时，为保持市场竞争力，农业龙头企业在生产经营过程中需要秉承价值提升理念，从各个环节挖掘增值空间，实现价值链提升。
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1、农业数字化第一步：农业产业化！

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如何利用数字化手段促进农业的全面发展，面临着很大的困难。专家认为，最大的问题在于中国农村经济的主体是以家庭为中心的小农经济，生产端难以有效组织数字化生产所需的人力、物力、财力，销售端难以向市场提供大量质优价廉的品牌农业特产品。现在我们的农业很大程度上还停留在原材料生产的阶段，把田里生产出的东西直接拿去卖，很多农产品没有在当地再加工形成农特产品。因此，在农业数字化之前应该先做到农业产业化。
2、温氏股份：养猪业务半年亏掉25亿

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近日，养猪大户文股份披露了2021年半年报。期内，公司实现营业收入306.3亿元，同比减少14.81%；归属于上市公司股东的净利润为-24.98亿元，由盈转亏。文氏股份也在半年报中表示，报告期内，公司生猪平均售价为23.33元/公斤，同比下降31.34%，叠加饲料原料的持续增加推高了养殖成本。肉猪类产品毛利率为-11.63%，同比下降50.02%，上半年公司在“亏钱养猪” 。
3、盒马侯毅：前置仓模式不成立，价值是流量！
盒马CEO后羿曾公开表示：前置仓模式不成立，是做给VC看的模式。从生意模式本身来讲，前置仓是个伪命题，不可能盈利。但是它的流量是有价值的，前置仓最好的出路是卖给渴望流量的公司。
e:15px;">所谓前置仓，就是将仓库设在离消费者最近的地方，以便在消费者下单后实现“即时达” （时效为1小时以内），这一模式的优势在于便捷，能够实现快速送达商品，以及不断优化供应链。
4、「宇峰食品」完成数千万元A轮融资

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近日，仙草加工企业、奶茶原料供应商「宇峰食品」于近日完成数千万元A轮融资，独家投资方为青蓝投资旗下基金。据创始人兼董事长王宇峰介绍，本轮资金将主要用于产品研发、生产线扩张和品牌营销。
「宇峰食品」自1993年创办以来，专注仙草种植、研发、生产，目前共有包括黑凉粉、白凉粉、龟苓膏、仙草胶粉在内的九大系列60多种产品。
5、华为高管：绿色农业需要数字化加速
如何发展绿色农业？华为技术有限公司董事、企业BG总裁彭中阳认为：首先要持续打造样板，选取适合的县域试点，建设县域绿色农业数字化创新样板项目；其次要尽快建立标准，由农业农村部牵头，政、产、学、研、用相关单位积极参与，结合农业绿色发展模式和实操经验，逐步制定并完善绿色农业数字化标准；最后政府及社会各方还要积极重视培育数字农业领域的人才，解决当前绿色农业数字化发展过程中面临的人才稀缺问题。
6、业内人士：因为这4点导致农业公司上市难

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农业公司上市为什么比较难？甲子启航创始合伙人张云祥分析了4点：
第一个是财务舞弊严重，以前很多环节都是免税的，受资本的诱惑，很多公司舞弊特别严重，可以虚构利润和成本，因为免税所以造假的成本低；第二个就是经营模式有问题，一个是农户，一个是C端，就是个体的消费者，两头都是个人，又没有互联网；第三个财务核查困难，以前现金的结算比例特别高，导致财务核查比较困难，没有办法确定财务的真实性；第四个持续盈利能力不够强。
好的，这就是今天（8月26日）的三农日报全部内容，看趋势、看预判、看布局~~~

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