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本地生活进入全域时代
不仅是美团以短视频的形式 , 探索本地生活多元化的流量源头 , 亦或者抖音进一步深度加码本地生活 , 提出1500亿的小目标;在互联网下半场 , 作为互联网和实体经济在C端市场连接的中心枢纽 , 本地生活正在走入更多的互联网平台 。
去年是本地生活互联互通的一年 。
年初 , 百度联合美团、顺丰、携程、同程、猫眼、58同城等本地生活服务企业宣布 , 将在流量、技术、服务生态三大层面展开互联互通合作 。
此次互联互通的对象 , 除了携程这类百度曾投资过的企业之外 , 也有美团、同程这类具备腾讯投资背景 , 抑或是存在一定竞争关系的平台 。
在本地生活的互联互通下 , 百度地图上线了新的“美食团购”功能 。 用户可以在不切换跳转其他App的情况下 , 直接在百度地图内基于地理位置信息查看购买套餐和优惠券 , 合作的第三方正是美团旗下的大众点评 。
不仅是百度 , 快手的开放平台 , 美团等本地生活商家也同样选择拥抱加入 。 另外 , 饿了么也和抖音基于本地生活开展深度合作 , 视频号在2022年升级了本地商家“追光计划” 。
几乎和传统电商的发展历程一样 , 本地生活第一阶段集中在主要的头部玩家中 , 在美团和饿了么的外卖大战之下 , 外卖从校园区域市场走向社会全国市场;第二阶段在头部玩家的平台战略调整和产业升级下 , 从餐饮外卖拓展到即时零售;第三阶段 , 在整个互联网强调降本增效的存量环境下 , 激烈的竞争少了 , 更优解的合作则多了 。
更多的货 , 更多的需求 , 更多的消费场 , 使得本地生活逐步成熟 , 走向全域经营 。 在本地生活的第三阶段 , 全域时代下如何提高平台的竞争力 , 带来更好的消费体验 , 更为关键、重要 , 而不再仅仅是眼中盯着对手做了什么 。
全域的表象 , 是全面的商业场景与渠道领域 , 看起来是丰富多元、跨界联合的场景 。 可在这些手段背后 , 全域的结果肯定是增量 。
【美团|本地生活3.0:抖音送外卖,美团刷视频】对于本地生活平台而言 , 不管是短视频、还是直播 , 如果不能以更高效率的方式产生新增量 , 那么谁就会是全域市场中的淘汰者 。
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