usmile:一个口腔护理行业「元老」的诞生( 三 ) “每天刷牙两次|只有36.1%的成

尤其是在电动牙刷这类消费品行业中,市场往往供大于求。但在usmile看来,品牌需要做好的内核,想要走得更加稳,就要回归到“科学的口腔护理方法”重新定义上,通过口腔护理产品供给侧创新,让口腔健康意识能够在年轻一代的健康意识中生根发芽。只有用户健康意识的不断上升,才能带来企业在市场中长期服务的可能。
孵化「超级品牌」usmile
在很多行业中,国货品牌都在逐渐成长,并且占据着越来越重要的位置。但很少有企业像口腔护理行业的本土品牌一样,在几乎被国际品牌垄断的市场中,一边教育用户口腔健康知识,一边夺回自己的主场。
【usmile:一个口腔护理行业「元老」的诞生】新锐品牌对战国际品牌,是过去几年最火的话题,资本加持,品牌入局参赛成百上千,最终胜出的少之又少,在这场烧了6年的口腔“战役”中,毫无疑问,usmile是脱颖而出的中国品牌,也是新消费时代中成功孵化出的中国口腔护理行业超级品牌。
从产品侧来看,长期累积的自主研发能力和供应链管理能力,让usmile能够快速应对市场的新需求,从而加快产品迭代和品牌升级。在用户侧来看,usmile对用户需求的洞察力让品牌在不同圈层中得以渗透,从侧面带动了用户口腔健康意识的觉醒。在行业侧,usmile通过对从产业链的重整和行业规则的再定义,推动了行业的整体发展。
当下,usmile正在建立全球化的口腔实验室,想要深挖全民口腔健康意识普及之路上的用户需求,亟待探索的行业未知领域,以及等待被开发的口腔护理产品。

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纵观usmile的成长之路,想要做出一个好的品牌,往往需要做到三个层面的关注:关注自身产品的打磨和技术的积累、关注用户不断变化的需求、关注行业整体的发展趋势。作为一个本土孵化出的超级品牌,usmile在产品打磨和创新、技术积累、用户需求洞察以及行业驱动等几个方面走得稳扎稳打。专业、科技、多元……市场为usmile贴了很多标签,但每一个标签都无法完整概括其立足于行业头部的核心竞争力,也无法定义usmile的已经成为了谁,又将要成为谁。
口腔护理行业并不是快车赛道,需要品牌有着强耐性来打磨产品,同时不断对市场进行教育。与国际大牌的竞争不会停,对市场的教育也不能放松,但好在usmile已经走上了超级品牌之路,虽然挑战也将不断增加,但只要保持其敏锐度,创新性和以用户为出发点的根基,未来也将走出更多的可能。
【来源：国际在线】
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