创业者的心理品质 创业者六忌

创业一直是热门话题 。说到创业 , 人们习惯性地将其与成功捆绑在一起 , 认为创业是致富最快的捷径 。
实际的!创业的风险非常高 。在创业中 , 成功的反面是失败 , 失败比成功出现得更频繁 。
吴晓波曾经做过一个统计 , 得到了这样一组数据:
目前 , 中国的初创企业数量是世界上最多的 , 每天有1万家新企业诞生 , 但每年有200多万家企业破产 , 97%的企业活不过两年 。
然而 , 即使数据显示创业如此危险 , 也经不起热情创业者的涌入 。其实 , 选择创业的人在第一关就被吓跑也就不足为奇了 。
虽然成功率只有3% , 为什么这个幸运的不能是我们!
这就是企业家 , 明知山中有虎 , 宁愿走虎山行 , 有“王侯将相胜王侯”的精神 。

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万通集团创始人之一、被誉为“商业思想家”的冯仑曾这样总结失败 。在他那个时代 , 企业倒闭大多是“政商关系、乱集资、乱贷款”造成的 , 少部分是正常的商业竞争造成的 。
但是 , 即使创业如此残酷 , 冯仑仍然鼓励人们去折腾 。说:
破产并不可怕 。如果你从错误中吸取教训 , 失败只是下一次奋斗的开始 。
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既然失败是创业的常态 , 那么什么样的人是能够摆脱失败 , 取得成功的创业者呢?
稻盛和夫对此做了总结 , 他认为创业团队的领导者必须具备“有使命感”的首要条件 。
第1个条件 , 具备使命感什么是使命?就是有很大的荣誉 , 为了这个崇高的目的而工作 , 也可以理解为“师从名师” , 这样才有人愿意效仿 。
如果一个领导者没有这样的使命感 , 他就不能团结所有的人 , 充分发挥团队的作用 。因此 , 稻盛和夫说 , 这是一个创业领袖的先决条件 。
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第2个条件 , 明确地描述并实现目标不管路有多难 , 企业家都不应该迷茫 。他们应该明确自己的最终目标 , 把它们分解成小目标 , 带着团队一步一步去实现 。
这个拆解的小目标应该得到团队成员的认可 , 有一定的高度 , 但也不是没有可能 。
15px;">其实吧!这其中对目标拥有强烈热情 , 最不肯妥协、最努力朝之奋斗的人 , 一定是创业者本人 。如果创业者都对自己不认可 , 那这个团队肯定没有主心骨 , 那就没有任何战斗力可言了 。

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第3个条件 , 挑战新事物只有保持不断开拓的先锋精神 , 才能不断创造 , 才能持续成长 。
每个人都有属于自己的舒适圈 , 在这个舒适圈内都是自己所熟悉的事物 。也许这些事物曾让自己吃过甜头 , 可世界是高速发展的 , 如果抱着过去固步自封 , 那用不了多久就会遭到淘汰 。
创业者即代表企业 , 要是个人不思上进 , 不挑战新事物的话 , 那谈长远来是很危险的 。

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第4个条件 , 赢得信赖与尊敬优秀的创业者是能赢得众人信赖和尊敬的人 。创业无论是内部还是外部都有许多问题要去处理 , 要去调节 , 可创业者若无法让众人信服的话 , 那就很糟糕了 。
所以稻盛和夫才说 , 一个人无论多么有才能 , 要是无法赢得他人的信赖和尊敬 , 就不适合成为创业者 。

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第5个条件 , 怀有关爱之心【创业者的心理品质 创业者六忌】创业者其实也就是领导者 , 领导者必须发挥强大的领导力 , 正因此 , 在本质上就需要一颗亲切的关爱之心 。
因为只有深厚的爱 , 在团队无法完成任务时 , 领导者会恨铁不成钢 , 会严厉地批评;只要团队完成指标 , 领导者又会由心为团队开心 , 会和团队一起欢呼庆跃 。
可以说 , 只有将集体、团队放在第一位 , 懂得关爱的人才适合做个创业者 。

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创业者的行为、态度、作风无论好坏 , 都不会只影响自己个人 , 而是会在团队中扩散蔓延 。
因此 , 稻盛和夫认为:一个创业者 , 真正重要的是人格和心性 。
稻盛和夫和冯仑都是成功的企业家 , 特别是稻盛和夫 , 他亲手创立了两家世界500的企业 , 这等功力与成果被外界誉为“经营之圣” , 得到一大堆知名企业家的追随 。

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他们以过来者的经验 , 对成功与失败进行的总结是珍贵的馈赠 , 他们经验或许无法立马帮助我们立马成功 , 但至少能让我们少走许多弯路 。
如今的稻盛和夫已经快90岁了 , 虽然他不再活跃于灯光之下 , 但是他的思想和智慧还在影响着一代又一代的企业家 , 或是对生活不惑之人 。
如果你对稻盛和夫还想有更深层次的了解 , 可以收藏这本《成法》 。

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这是2020年关于稻盛和夫的最新作 。
全书用通俗易懂的语言阐述了稻盛和夫的“成事之法” , 其中有许多珍贵的创业经验 , 以及首次公开的照片 , 是创业者了解 #稻盛和夫# 的最佳选择之一!