创业团队财务创业初期财务管理 _生活百科

无论你是经理还是负责领导一家新公司的领导，财务技能对你的专业和个人成功至关重要。这些技能可以帮助您了解组织的成败，使部门之间的沟通更加顺畅，并最终推动重大业务决策。个人认为，你应该精通财务管理，这样你才能支持你的事业，为未来的财务状况做好准备。这里有一些专业和个人的理财技巧，可以学习参考。

文章插图
1）会计学
即使你的工作不需要你亲自监控这些数字，每个领导者也应该对业务有一个基本的了解。尽管您可以随时聘请会计团队深入研究这些文档的细节，但您仍然应该能够解释数据，并根据提供的信息做出合理的业务决策。债权人、借方、现金流量表、利润表可以帮助你了解公司的运营模式，部门之间有效沟通。即使你的工作要求中没有列出会计技能，掌握这个领域的知识也有助于证明你的领导能力和主动性。
2）预测
预测是掌握领导者的有用技能，因为它是组织做出决策的驱动因素。这个过程使用过去的数据来预测未来的销售或趋势，使用主要和辅助资源，并使公司能够尽可能地管理不可预测性。就像会计一样，你不一定需要知道如何得到这些数字，但你应该能够解释它们。每天在组织中使用定量和定性数据。你可以通过积极学习获得更多的好处。
3）比率分析
比率分析让专业人士清楚地了解公司的情况，并使您能够比较增长和衡量风险。根据具体情况，用很多比率来表示业务的优劣；其中包括盈利能力、流动性和债转股。盈利能力代表与公司支出相比的货币利润，而流动性决定现金短缺的风险。负债权益比也通过衡量债务和所有权的程度来衡量风险。这些数字也可以用在你的日常生活中，比如房主、物业业主等。所以掌握它是一项非常有用的技能。
4）信用管理
作为一名在任何行业(或企业家)努力工作的员工，他必须熟悉信用和
其所包含的一切，这一点很重要。为什么？信用会影响您一生中将进行的几乎所有重大投资。想要创业吗？您需要适当的信用评分才能获得贷款，以购买房屋或汽车，甚至开张信用卡。对于企业家来说，信用分数将在申请小型企业贷款或股权贷款时发挥作用，因为您的信用分数代表您作为借款人的信誉。

5）投资
从长远来看，投资是一项极其宝贵的技能，尤其是在退休方面。您的组织有某种退休计划的可能性很大。您可以使用这些程序将薪水的一部分用于退休后的生活，并且公司通常会按比例分配您的供款。这使您能够为将来的舒适生活做好准备，并将您的钱变成更多的钱（和财务担保）。不仅如此，您还可以利用您的投资经验来指导团队成员，回答任何问题以及成为他们寻求建议的人。

6）预算编制
制定个人理财计划并坚持执行该计划，可以证明纪律和自我控制能力可以延续到您的职业生涯中。但是，一项研究表明，有59％的人没有跟踪他们的支出。当需要为您的团队，部门或整个公司制定财务计划时，熟悉为自己制定财务计划可能会很有价值。预算可以使您达到团队的目标，并为您将来获得个人财务上的成功做好准备。花时间概述您的每月支出，对其进行分析，然后决定如何更好地改变财务状况。

【创业团队财务创业初期财务管理】以上就是每个领导者都应该具备的6项财务技能的相关内容，希望对您有所帮助！

创业团队财务 创业初期财务管理

创业团队财务创业初期财务管理