在这些作品的基础上 , 腾讯视频从2020年开始了“精品剧2.0”时代 , 《三十而已》《扫黑风暴》《你是我的荣耀》连年暑期档获得全民共振 , 轻喜甜宠剧《传闻中的陈芊芊》、武侠剧《少年游之一寸相思》、女性悬疑剧《摩天大楼》、古装探案剧《御赐小仵作》等剧也标志着垂类精品的成功 。
直到2021年末的提质减量开始 , “精品剧3.0”的高效时代催生了2022年至今诸多高品质、高口碑、高热度的“三高”剧集 , 其量足以覆盖全年 , 这是腾讯视频这样的头部视频平台好内容充盈作品库的证明 。 在去年的行业艰难期 , 依旧能如此高频的产出并获得优秀成绩的反馈 , 当然也依托了腾讯视频成立12年来积累的经验 , 并且代表其拥有了丰富的行业前瞻力 。
一次大变革一次新迭代 , 在此次分享会上 , 腾讯视频基于平台的创新力和敏捷的洞察 , 提出了“五要五不要”的价值观总结和“四大赛道”的内容概括 , 用以为下一个“精品剧4.0”时期做好准备 。
“五要五不要”包括需要高品质带来价值流量的;持续形成成长期品牌IP的;尊重戏剧规律 , 制作诚意的、品类题材有创新的;有价值表达的作品 。 同时腾讯视频也会主动筛去复制雷同的、悬浮低俗的、没有创新的作品 , 以及没有当下价值的低效创作、高投入低产出的降级作品 。
这些作品价值观的总结一是出于平台在内容传播中的社会责任感 , 另一方面是用户观察 。 腾讯视频认为当下用户行为的四大特征 , 首先是聚拢“三高”头部内容的“马太效应” , 其次是从视听审美到价值表达的内容门槛有所提高 , 然后是希望摆脱套路化剧情人设的创新追求 , 最后是无论在哪一种类型或者时代背景的作品中都能获取观照现实的共鸣情绪 。
而应对这些特征 , 腾讯视频也提出了“爱、燃、智、议”四种赛道 , 以便接下来的内容方向可以在此区间内扩容 。
“爱”与“燃”的赛道分别应对了“甜虐、快乐、治愈、纠缠等”、“热血、爽感、猎奇、刺激等”相对泛众的情感诉求 , 这两大赛道也将以泛众优势支撑更多头部作品;“智”与“议”的赛道则分别应对“烧脑、紧张、优越感、获得感、认同感等”、“共鸣感、参与感、刺痛感等”相对分众和圈层化的情感诉求 , 这两大赛道可以培育更多创作者的创作空间 , 并将给到更多的资源扶持 。
热度、排播、激励 ,
腾讯视频的共赢价值观
有经验铺垫、有总结分享 , 腾讯视频以此表达了作为平台 , 对好内容的决心与创新引导的魄力 。
不过 , 平台能够成为当下行业最值得依赖基础力量 , 更源自于它所构建的行业生态 , 好内容是主要价值来源 , 用户是重要服务对象 , 创作者与创作团队是生产力量 , 宣发、营销渠道是必要的传播路径 , 甚至包括最上游的IP提供 , 视听产业以合作共赢为共识后的多方共融 , 才会最终形成健康的生态 。
腾讯视频在践行健康生态的维护与创新方面也一直抱持着独立正向的价值观 , 优质内容经验是后期观察所得 , 内容创作者的合作则是平台在前期更加需要看重的方面 , 比如在互联网影视野蛮生长的早期 , 腾讯视频也是最先引入华策影视、正午阳光等传统影视公司进入赛道 , 一定程度上引导行业走向正规化 。
如今腾讯视频依旧致力于打造和升级公开、合理的平台体系 , 为推动好内容的制作和传播不断助力 。
首先 , 腾讯视频将在2023年进一步明确平台公开数据的标准概念 。 在去年年中关闭前台播放量的同时 , 腾讯视频宣布为了构建更加科学、全面、合理的综合性内容评价标准 , 将推出内容热度体系 。
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