比如一只璐 ， 其通过《这个男主有点冷》涨粉500万之后 ， 这些粉丝部分转化为了愿意信任她所推荐商品的粘性粉丝 ， 促成一只璐GMV约60倍的提升 。 并且 ， 在微短剧的基础上 ， 作为主演的一只璐有着更为可感的人设以及与用户之间的情感连接 ， 这使得其私域价值更加强大 。
正因如此 ， 越来越多的微短剧达人活跃在带货直播间里 ， 这其实是MCN等制作方实现长尾收益的主要方式 。 如御儿 ， 其在今年3.8妇女节当天实现单场直播销售额突破2000万的成绩 ， 已经是快手电商的头部达人 。
除了电商外 ， 接商单也是微短剧依靠达人实现后链路变现的方式之一 。 比如北京小伙羽铮 ， 其作品多为短剧形式 ， 将深奥的人生哲理融入剧情 ， 目前在快手已经有627万的粉丝 ， 颇受广告主青睐 。
【微短剧“生意经”：分账不是解法，赚钱还靠“捧人”】快手磁力聚星还联合快手短剧一起推出了星海计划 ， 服务于短剧达人们接商单 ， 这背后就是微短剧需要依赖达人进行商业化变现的需求 ， 以及品牌们对剧情内容植入的偏好 。

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北京小伙羽铮
归根结底 ， 这依然是基于平台私域流量的玩法 ， 越来越多被微短剧捧红的达人拿下更多的高价值商单 ， 并且活跃在直播带货的直播间里 ， 基于此 ， 微短剧在后链路的变现可能性与持续性 ， 其实远高于平台分账 。 这也能够解释为何现阶段快手在的微短剧上的内容储备量及爆款数量相对领先 ， 除了布局早这一因素外 ， 快手成熟的私域生态与其反复强调的信任经济 ， 正好与微短剧后链路变现的逻辑相契合 。
微短剧想要摆脱对平台补贴的依赖 ， 真正把行业逻辑跑通 ， 后链路是无法忽视的关节之处 。 这也意味着微短剧行业的参与者们 ， 需要打破内容行业的认知陷阱 ， 将着眼点更多放在对“演员私域流量”的关注上 。
当然 ， 内容质量永远不可被忽视 。 微短剧要“捧人” ， 首先要做到让观众愿意看 ， 能记住 ， 会喜欢 。 如何打造观众喜欢的内容与人设 ， 这是微短剧需要长久思考的命题 。
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