微短剧“生意经”:分账不是解法,赚钱还靠“捧人”( 二 )


微短剧“生意经”:分账不是解法,赚钱还靠“捧人”
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目前 , 微短剧的生产机制与早期已经有了明显不同 。 跳出短视频与长视频的框架来看待微短剧 , 这是一种新兴的、独立的叙事方式 , 不是长视频的降维 , 相较短视频也有着更高的门槛 。
制作方方面 , 除了MCN机构外 , 越来越多的专业影视公司、IP版权方开始关注到这一新赛道 , 如开心麻花、真功夫营业、融创文化等 。 长视频与短视频平台都不愿丢掉这个新战场 , 不断加码对微短剧的扶持 , 与创作者们一同推动微短剧的工业化、IP化、精品化 。
内容方面 , 每集的时长进一步缩减至两分钟以下 。 在内容体量的限制下 , 微短剧更重视人设的突出、矛盾的激烈 , 与短视频一样是一门完全ToC的生意 , 要获得更好的传播效果 , 必须直戳观众爽点、提供消费快感 , 这对应着完全不同于传统影视话语体系的视听语言 。
不同的叙述形式对应着不同的传播机制 , 短内容想要成为爆款 , 就需要适应平台的分发机制和用户的消费习惯 。 如今的微短剧在视听语言与分发机制上都更贴合于短视频的玩法 , 这或许也是为何其更适应短视频平台土壤的原因 。
微短剧在内容上的短板也十分清晰 , 因其所能承载的故事体量有限 , 想要在有限的篇幅里打造出一部《红楼梦》、《甄嬛传》 , 几乎是不可能的任务 。
因此 , 微短剧在讲故事时所体现出的一个独特之处是 , 比起“剧的IP”其更着重突出“人的IP” 。 相比故事 , 微短剧通过加强人设、反复刷脸 , 更意在让观众记住这个“人” , 这也是为何许多制作方选择用一只璐、御儿等演员的个人账号更新剧集 , 而不使用机构账号的原因 。
《这个男主不太冷》的导演周潇正是基于“打造人设”这一点在进行创作 , 其在有一篇自述中写道:“短视频是讲不清楚故事的 , 我的秘诀就是“立人设” 。 你看现在快手也好 , 抖音也好 , 普遍的内容都在讲故事 , 不捧人 , 但不捧人 , 很快就凉掉了 。 原有的内容看完之后 , 观众没有粘性 , 粉丝也留不住 。 ”因此《这个男主有点冷》的镜头多是近景 , 周潇为的就是把主演的脸拍清楚、把人捧出来 。
捧人的效果是明显的 , 目前一只璐快手粉丝达592万 , 另一微短剧达人御儿 , 通过《一胎二宝》《锦瑟年华》《这个王爷我想退货》等微短剧走红 , 快手粉丝数已达到1792万 。
积累私域 , 寻找“钱景”
一个风口能不能立住 , 关键在于行业能不能建立起内部的正向循环 。 尤其对于内容行业来说 , 内容如何变现是最核心的命题 , 它决定了创作者能不能获得应得的回馈 , 能不能持续的投入于内容生产 , 并用更多符合观众喜好的作品维持行业活力 。
新兴的微短剧到底能否给予参与者持续的信心 , 关键之处就在于微短剧能否为创作者打开有诱惑力的商业化前景 。
目前 , 微短剧最核心的变现模式是分账 , 这是在起量阶段 , 平台想要丰富生态、养育内容的最直接方式 。 但现实的问题是 , 当行业走过起量阶段 , 仅依靠平台的补贴与分账并不能走得长久——这一点长视频已经贡献了太多可参考经验 。 微短剧如若照搬也很难说有什么广阔的前景 。
微短剧“生意经”:分账不是解法,赚钱还靠“捧人”
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快手小剧场
相比分账 , 目前 , 越来越多的制作方开始把目光放在了广告和电商等后链路变现的可能上 。
毕竟 , 基于微短剧“捧人”的主逻辑 , 微短剧是达人触达粉丝、积累私域的媒介之一 , 剧能够为主演带来的粉丝越多 , 能够实现的长尾价值就越大 。