商业计划书ppt范文,手工创业项目计划书PPT

商业计划书是企业筹集资金吸引投资者的重要工具 。按照一定的格式和内容要求,向受众全面展示公司和项目现状及未来发展潜力的书面材料 。一般形式是ppt和word 。对于投资者来说,他们每个月甚至每天都要检查几十份商业计划 。如何让自己的商业计划打动投资者或者脱颖而出?我们来谈谈这个问题 。
在再次谈论这个问题之前,很多人问ppt和word是否更适合商业计划 。事实上,大多数投资者更喜欢ppt而不是word 。使用ppt图形排版更方便,表现更丰富,便于讲解创业项目 。而且,ppt版的商业计划书更适合用在展会或者路演上,而word主要是用来理清创业者的思路,然后不断提炼精华到ppt版 。写完字之后,不仅会帮助创业者对整个项目运营有更深的思考,还会对里面的细节做重复的复制 。所以创业者可以先写一个详细的文字版,然后将内容过滤到ppt,最后呈现给投资者 。

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文章插图
那么,如何用ppt的形式写商业计划书呢?
1. 利用思维导图
思维导图可以帮助你一目了然地展示整体框架和思路 。在展示重要内容的前提下,越少越好 。很多投资者每天可能会收到十几份BP 。如果页数太多,阅读的概率会很高 。
2. 内容部分
商业计划包含什么?最重要的内容是什么?
(1)封面:主要包括公司logo和公司使命 。使命可以用一句话概括,不要写太多;至于时间,写不写都无妨 。
(2)市场和用户痛点 。真的需要产品和服务吗?这是商业计划的终极核心之一 。用户对你的服务的需求有多迫切和不可替代,这些不可替代的需求是什么
(3)解决方案 。从产品和服务的角度来看,能不能观察到一个事物的痛点,能不能基于我们解决它、创造用户价值的思维、背景、资源和能力,提出一个优秀的解决方案?
(4)商业模式 。商业模式就是你能提供什么样的产品,能为什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,你可以用什么方法获得商业价值 。这是我们商业价值取向的前提和基础 。
(5)竞争对手分析 。你要告诉投资者市场上哪些产品和我们的相同或相似;它们的特点和优缺点是什么?我们的商业模式和他们的有什么不同
(6)竞争优势 。你需要明确自己的核心竞争力在哪里 。比如如何强化自己的长板 。
(7)团队介绍 。这是最重要的部分 。正格基金创始人、中国著名天使投资人许小平说:创业第一件事就是找合伙人 。联合创始人比你的商业模式更重要 。
(8)融资需求 。这个产品我们需要多少钱,每笔钱花在哪里,需要多长时间;投资者的预期回报是什么 。
3.撰写流程
(1)设定思路 。首先用思维导图分析内容部分2到9中每一项的具体点;
(2)确定性表达 。分析如何用图片和文字呈现每个ppt上的要点,用笔作文确认;
(3)定稿 。与团队中的其他人讨论和修改以上两个步骤的结果,并建立草稿;
(4)完成初稿 。用ppt表达草稿内容;
(5)定稿 。与其他团队成员讨论,修改初稿并最终定稿 。
4.注意事项
【商业计划书ppt范文,手工创业项目计划书PPT】(1)形式上,必须简洁大方,ppt页数不超过30页;
(2)图胜于文,一图胜于序 。可以用图片表达,不用文字;
(3)直方图、饼图等结构要统筹协调,配色要和谐;
(4)装订简单,不要过度包装 。
作为一个企业家,如何获得资本的青睐,一份高质量、精心制作的商业计划书ppt是不可或缺的,因为它是投资者首先看到的,而一份蕴含精髓的ppt很容易给投资者留下深刻的印象 。
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