后互联网时代，企业如何做好新的商业模式和战略营销？后互联网时代

后互联网时代，企业该如何做好新的商业模式，成了很多创业者和即将创业人士苦恼的事情。
而在杨芳莉老师的新书《营销5.0》中，将这个新的商业模式有全新的概括，就是”数人头“商业范式，这种商业模式详细阐述了企业对于会员的全新服务体系，升级了企业现有的会员制的服务范式。

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杨芳莉毕业于英国班戈大学硕士。她曾在百强名企工作10多年，在商品供应链、互联网平台建设、运营管理、营销推广及整体商业战略落地实施方面有着非常丰富的经验。
她曾任职于韩国新世界集团、金光集团、海尔集团及康师傅集团，曾亲手操盘过数亿级的用户平台，协力百亿级年营业额企业快速成长。同时拥有从0到1的创业经验，对C端用户经营、市场痛点及创新发展有极高的敏感度与前瞻性。
这本书全面解读胡兴民教授20多年的营销实践精华，该书被称为数字时代经营私域流量的教战守则，主要是通过拆解营销全流程要点，帮助企业实现可持续增长，是企业进行营销战略规划必读书籍。
而且还得到了很多大咖：如蒋炯文、卫哲、江南春、郁瑞芬、夏军、叶莉萍、朱强等联袂推荐。喜欢的小伙伴，可以点击下方链接购买。
01营销5.0能解决什么难题？

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数字化时代的到来，加上互联网的时代更新，对于企业来说，跟上时代的步伐，做好营销，对于任何一个企业来说至关重要。
作为企业的营销，营销5.0要解决哪些难题？
《营销5.0》所要解决的难题：
1、解决现有营销理论无法解决的企业停滞、不增长的问题。
2、是战略层次思维的改变：做“数人头”的生意
【后互联网时代，企业如何做好新的商业模式和战略营销？】3、是企业实施数字战略的可落地整合框架
4、赋予“私域流量”更新的意义与价值。
营销5.0不仅是营销职能的战术性改变，更是企业营销思路与企业战略思维的提升。

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那么我们知道了营销能解决哪些问题，那么企业在经营中的核心是什么呢？
02、企业经营的核心是什么？
企业的经营核心是为客户带来价值，让客户愿意对企业奉献忠诚。
企业想要生存，那么经营的核心必须明确。想要企业长久的生存，最好的方法就是建立企业的核心观念为客户带来价值，让客户对企业忠诚。
市场上有一些企业为了谋求企业的暂时利益，用低价促销的方式来吸引客户，没有真正从客户的价值出发。而随着这种方式的增多，客户也只是在低价促销的时候进行购买，等涨价的时候，客户就直接拒绝了。
这样的促销方式，对于企业和用户来说都是一种互相伤害的方式。
只有提高客户的忠诚度，才能稳住顾客，让客户买单。而这个思维的话，在大多数的中小门店来说也特别需要。
我认识的一些小门店的美容院老板，有些人因为贪图进货价的便宜，选择了便宜的产品，结果服务客户的时候，效果达不到预期，客户也没有留住。
这样因小失大的事情，我想放弃还是比较好的。门店经营需要的是长期维护，而不是简单的价格促销，为客户提供价值，好的服务产品和服务理念，才能留住客户。