华为|宁愿赔偿10亿，也要辞掉7000老员工，任正非为什么要这么做？任正非

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2007年，华为的实际销售收入达到125亿美元，超越北电网络，正式成为全球第五大电信设备制造商。

但是任正非的目标并非在此，他在华为创立没多久的时候，就说华为要在全球电信行业中，与国内巨头三分天下。
这一年，也是华为创立10周年，一家创办才10年的公司，就进入了全球前五，不得不说也一家非常了不起的公司，很多华为的员工也觉得公司取得了这样的成绩，就可以高枕无忧，应该喘一口气，享受一下生活了。
这种思想迅速在华为公司上下蔓延开来，任正非从中嗅到了危机，于是他第三次喊出“冬天来了\" ，他提醒所有的华为人，经济形势可能会出现下滑，未来几年华为可能会陷于困难。
但是要激发全体员工的斗志，仅仅是靠喊喊口号还是完全不够了，于是任正非自己带头，向公司提出辞职，号召所有的老员工也都提出辞职，然后再通过重新竞争上岗。

这次华为集体辞职的人员共有7000人，华为公司为此支付的赔偿也高达10亿元，在当年成为一个热点事件，一直到现在还经常被人提起。也是这次集体辞职事件，让所有的华为员工，都意识到了危机感，只有每个人都具备“奋斗者精神” ，华为公司才可以离死亡到来的那一天远一点。
事情的真相是所有的老员工，通过再次竞争，大部分都获得了重新上岗的机会，最后被淘汰的只有68人。
时刻让公司上下都保持一种危机感，正是华为历经挫折，还能越来越强的基本原因。
在《华为管理法》一书中，提到华为在管理中有两个不是秘密的秘密：
1、以奋斗者为本。华为内部有一句很有名的话：我们的人生，痛并快乐着，奋斗者就是华为最核心的力量，是推动华为不断进步，不断壮大的主力军，但是华为对“奋斗者”有独特的解释。
任正非明确指出：任何为客户创造价值的微小活动，以及在劳动的准备中，为充实自己，提高自己的所做出的努力，才叫奋斗，否则，再苦再累都称不上奋斗。
在华为工作，所得到的报酬，是和自身所创造的价值成正比的，如果花大量的时间做无用功，不仅得不到报酬，还会被末位淘汰制所淘汰。
2、狼性精神永不过时大家都知道，狼是一种凶猛的动物，有着敏锐的嗅觉和直觉，看到猎物就会奋不顾身的发起进攻，直至捕杀成功为止。
华为也提倡所有的员工，都具有狼性精神，发现目标之后绝不主动放弃，而是不屈不挠地紧随其后，只要还有一丝机会就绝不罢手。而且狼还非常具备团队精神，讲究协同合作，所以华为也提倡团队精神，抛弃个人英雄主义。

【华为|宁愿赔偿10亿，也要辞掉7000老员工，任正非为什么要这么做？】每个企业的发展，都需要一批“狼”在各自的岗位上，和同事协同合作，冲锋陷阵，所以，不管是企业家，还是高管，普通打工者，华为都是一个值得学习的榜样，学习狼的精神，取其精华，去其糟粕，在激烈的市场竞争中拼杀，搏杀。在成功的道路上拼杀不止，大步前行。