2017年,傅盛在中国40岁以下商业精英榜单中排名第六 。傅升现任猎豹移动公司CEO,该公司更名前为金山网络 。在加入金山网络之前,他在奇虎360工作 。
在周和红衣教主雷军的光环下,傅升闯出了自己的天地 。对此,很多人说他时间管理的改变起到了重要作用 。
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首先,管理三段论:目标、路径和资源
雷军有句名言,“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰” 。也就是说,如果你花在思考目标上的时间太少,只知道如何努力,最终的结果可能会适得其反,没有效果 。
【傅盛简历 傅盛创业】傅生强调,我们必须想清楚我们的目标,然后才能赢 。在想清楚目标之后,我们应该关注如何实现它 。就像剥竹笋一样,一层一层的剥 。分解路径,然后分头努力 。
当目标足够清晰,路径足够分解时,调用几乎所有可用的资源,全力以赴去做 。这是傅生反复强调的管理三段论 。
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第二,关注产品
当金山安全与初创公司科牛合并组建新公司金山网络时,傅升年纪轻轻就当上了CEO 。
他果断地砍掉了所有其他产品线,致力于开辟新的战场,首先做好后卫 。但是金山的老团队不干了,只好硬扛 。傅生自己说,那段时间,他每天都因为痛苦和纠缠睡不着觉 。有时他甚至想知道自己在做什么,为什么要这样做 。
然而,在他认识到自己的决定后,他把所有的精力都投入到了产品上,并专注于此 。为了专心做产品,他甚至邀请方上剑来雷军,说:“不要要求我们四年内的业绩 。” 。
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第三,重拾人心
过去,傅生只知道工作和产品开发 。但是他发现,如果想要团队在一起,就不应该试图去清理人们的内心,于是他利用宝贵的工作时间与大家进行了推心置腹的交谈,不断向团队成员解释这样做的意义是什么,为什么大家都这样做 。在这个过程中,傅生经常邀请员工喝酒,所以他的酒量大大增加 。
如果你想加快发展,保持团队凝聚力,你不能节省这些时间 。幸运的是,好事多磨和大部分核心人员都得救了 。
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你觉得傅生的时间管理比雷军的动手更科学吗?
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