刘强东在2020年1月19日全员信中表示 , 京东国际业务在东南亚继续保持了高速增长 , 商业模式更加清晰 。 将继续坚定“以供应链为基础的技术与服务企业”的战略定位 , 赢取下沉市场、技术与服务、国际化这三大战役的胜利 。
在京东探索海外市场的多年中 , 频繁的更换业务负责人 。 每一任负责人依靠留学或者既往工作经验拓展的某个区域市场 , 在其离开后 , 该区域还能照常运转的并不多 。 下一任负责人上任后 , 京东国际会再重新建设团队 , 招兵买马 。 人员切换和撤退的成本不容小觑 。
朱秋城表示 , 京东出海计划起步很早 , 当时也是雄心壮志 , 创始人刘强东曾在京东内部提出口号 , 京东要在海外再造一个京东 。 京东早在2015年就在印尼发展电商业务 , 但京东出海的问题在于 , 完全复制中国市场的经验 , 东南亚市场周期长 , 前期投入大 , 再加疫情影响 , 京东东南亚日子自然越来越难 , 京东出海目前依然任重道远 。 京东未来的出海战略 , 会以自己擅长的供应链基础建设为核心 , 在东南亚等国家和地区继续投入跨境电商供应链基础建设 , 物流建设 。
巨头纷纷布局电商出海竞争激烈
在京东逐渐撤离东南亚市场时 , 国内的其他几大互联网巨头阿里巴巴、字节跳动、拼多多等早已相继布局了出口跨境电商 , 抢占海外市场 。
2022年12月 , 阿里巴巴向东南亚电商平台Lazada注资3.425亿美元 。 加上5月的3.7825亿美元和8月的9.125亿美元 , 2022年阿里向Lazada投入的资金已超16亿美元 。 阿里在出口电商方面布局较早 , 具体平台包括:阿里巴巴国际站、Lazada、全球速卖通、Trendyol、Daraz等 。
字节跳动在出海方面也屡屡尝试 , 2021年推出TikTokShop印尼站和英国站 , 同年9月推出TikTokShopping登场;接着是当年11月DMONSTUDIO跨境独立站营业等;2022年9月拼多多推出跨境电商平台Temu , 以服饰为切入点 , 慢慢扩展到全品类 。 上线半个月时间后 , Temu成为谷歌应用商店下载量最大的免费购物类应用程序 。
无疑 , 出海已成国内互联网企业寻求更多想象空间的共识 。 京东此次关停印尼和泰国站 , 虽说只是换了业务方向 , 但确实给行业敲响了警钟 , “水土不服”是所有的出海者共同面临的难题 。 中国电商出海 , 短期内还是会以中国市场为大本营 , 需要不断探索 , 慢慢扩大海外市场占比 。
来源:网经社
作者:勇全
关 注
出海的阿里巴巴
近日 , “阿里巴巴将在新加坡建立全球总部”的传言登上热搜 , 对此 , 阿里巴巴集团相关负责人进行了辟谣 , “不实 , 系误读” 。 但不可否认的是 , 新加坡以及东南亚等海外市场 , 正在逐渐成为阿里巴巴的重要战略 。 比如阿里云区域总部 , Lazada总部都位于新加坡 。
值此之际 , 我们也顺势回顾一下阿里巴巴十几年来的出海历程 , 或许可以为新一年的跨境市场 , 找到更多锚点 。
阿里电商出海:速卖通、Lazada、蒋凡
阿里掌门人逍遥子张勇曾为阿里巴巴进一步明确了三大战略:消费、云计算和全球化 , 并将其作为阿里巴巴面向未来坚定不移的方向和指引 。
早在2010年 , 阿里面向海外客户的跨境电商平台全球速卖通即已成立 , 业务模式由最初的B2B形态 , 逐渐转向了B2C企业对消费者模式 。
速卖通也被广大卖家称为“国际版淘宝” , 经过多年的发展 , 速卖通已经逐渐成长为中国最大跨境出口B2C平台 。
机缘巧合之下 , 2021年12月 , 阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整 , 原天猫淘宝总裁蒋凡被调任“海外数字商业”负责人 。 与此同时 , 海外业务被提升至和国内零售、云业务同等地位 。 蒋凡的接手 , 也被外界视为阿里电商出海的一大转折点 。 从最近一年蒋凡的多项举动来看 , 阿里巴巴显得越发低调沉稳 。
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