社交|杨建允:2022年社交电商要如何突围、会走向何方?

社交|杨建允:2022年社交电商要如何突围、会走向何方?

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社交|杨建允:2022年社交电商要如何突围、会走向何方?

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社交|杨建允:2022年社交电商要如何突围、会走向何方?

随着互联网发展 , 社交电商成为新的行业风口 , 2021年社交电商喜忧参半 。 返利网上交所上市、商务部发文支持推动社交电商规范健康持续发展;而另一边 , 贝店“暴雷”、阿里巴巴淘小铺宣布关停 , 社交电商这条赛道上 , 其他平台的发展大不如从前 。
2022年之初 , 小米有品有鱼宣布 , 因业务调整 , 有品有鱼将于2022年3月17日10时终止运营;京东社交电商平台东小店停止运营 , 已有用户陆续接到短信通知:东小店因业务调整将于2022年2月28日关闭 。 社交电商在潮起潮落的市场中究竟会走向何方?
【社交|杨建允:2022年社交电商要如何突围、会走向何方?】从2019年到疫情期间 , 不同的商业业态开始融合 , 未来商业的边界 , 也越来越不明显 , 至少我把它叫做社交商业 , 也可以用一个字串联——“融” , 这是无限无界的商业 。

过去两年 , 杨建允一直在讲私域流量 , 在讲用私域流量打造闭环体系 。 那么 , 怎么用这样一个宝贵的流量池真正沉淀发展出自己独特的品质 , 建立自己的防火墙、护城河?
首先 , 到底什么是社交商业?社交商业不是某种具象的产品、具体商业模式盈利模式式的拆分 , 我认为社交商业总体来说是从物以类聚到人以群分 , 也就是从商业到精神 , 从物质需求慢过渡度到精神需求 。
举个例子 , 曾有人在某猫做加长女裤 , 他们把公域卖加长女裤的资料拉到私域来做体脂管理 。 这本身是完全无关联的 , 但其实他们的用户非常匹配 。 把行业的边界线越来越弱化 , 找到共同的一群人 , 然后和这一群人同频共振 , 发生链接 , 最后成为命运共同体 , 这就是对社交商业很好的理解 。
杨建允说 , 总结起来核心原点就是以人为本 , 以信任为本 , 以良好的关系为本 。 真正考虑怎么经营用户 , 要从经营产品到经营他的心境 , 再到经营他的信念、信仰由货及心才是真正的王道 , 通过一款产品进入他的内心才能牢牢锁定他 , 而不是卖完就算了 。
今天你想做一个生意 , 如果没有互联网思维 , 或者不按照互联网思维进行革新和改造 , 这个生意基本没法做 。 过去的两三年中 , 其实很多行业已经在融合创新 。

例如 , 社交地产房多多用社交商业模式在美股纳斯达克上市 , 我称社交地产为社交商业的一个分支 。 欢品旅游是社交旅游 , 把旅游行业按照社交商业的方式进行重构共融 , 他们已经在进行C轮融资 。 360金融集团将互联网保险产品以社交商业的方式进行重构和共融 。 当然就更不要说直销、电商、微商 , 他们都属于社交零售板块 。
所以 , 未来所有的商业都应该将社交商业作为底层架构 , 可以说是标配 。
近年来 , 各行业大家都把私域流量挂在嘴边 , 但什么叫私域流量很难有人能标准地解释清楚 。 以我自己的标准和判断 , 应该是“留” 。 流动的流是水平的 , 留存的留是垂直的 。
很多人说我们有社群 , 但如果只是把人用物理的方式装到群里 , 形成的不是私域流量 。 想私域留量量要做到“三可”:1.可沉淀 , 要保证随时随地可以免费触达各个阶层的用户 。 比如 , 今天说一句话就可以在私域流量体系中传遍到各个角落 , 不管是腰部还是底部 , 而且是随时随地;2.可掌控 , 与用户有深度信任的强关系 , 能对他的心智产生非常重大的影响;3.可变现 , 用户具备消费能力 。