tup|为何明知压力大，还挤破头加入华为？任正非：因为“分赃”分得好( 二 )

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劝退是要付违约金的，华为拿出了10亿。但清退并不是真的让这7000人都“回家”，包括任正非在内的这7000人辞职后又竞争再上岗，拥有新的工号和岗位。重新和华为签订了1到3年的合同，废除了原来的工号制度，重新制定工资及分红制度，将薪资改革向“以奋斗者为本”倾斜。截止到2021年，任正非手上的股份只剩下0.81%，其余99.19%的股份都在员工手上。另外在股份制的基础上，华为把TUP（期权奖励计划）加进了员工的奖励中。TUP能分得的金额与员工的绩效挂钩。和股份不一样，TUP不需要员工花钱买，TUP相当于发放一个获取收益的权利，只不过这个权益需要5年的时间来行权。华为薪酬委员会也在用TUP机制警告华为的每一个人，不要妄想在华为“躺着赚钱”。不持续付出，或者考核不合格。期权还没拿满可能就被辞退了。华为做事向来不看“僧面”、也不看“佛面”，非常市场化。不会因为员工在华为奋斗很多年就讲人情、看面子，能做贡献就留下，不能创造价值就走人。
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四、结语任正非在谈到员工涨工资问题的时候表示，涨工资当然是要涨，但不能是按照工龄，而是按照贡献。这么多年他的工作质量是不是上去了，他的贡献是不是真大了？强盗“分赃”，冲在最前面、清除障碍最多的那个人理应拿到更多的“赃物”，因为他贡献最大。为什么明知华为压力大，还有那么多优秀人才挤破头想进华为？任正非总结说：因为华为“分赃分得好”。