互联网保险变局 哪种模式会跑赢?
责任和使命是创业之本——轻松集团7周年 。
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作者|宋老师
出品|子弹财经
互联网经济催生传统产业裂变根基在于 , 强大的网民基数与长尾性经济 , 超高性价比与普惠逻辑打造互联网利基产品风行 。 从社交需求开始 , 互联网自身完成了拼图游戏 , 从而延伸出互联网的各种行业属性 , 又促成了互联网经济与实体相交叉的总体格局 。
对于互联网保险而言 , 却有着更生动的成长曲线和发展轨迹 。 始于线下人际推荐 , 兴于后互联网时代流量弥合 , 最终衍生出来的互联网+实体联合的业态颠覆了对未来的各种预见 。
但互联网保险仍然归属于金融领域 , 其产业生态结构极具特殊性 , 所谓的为民保障本质上就是放心、无忧患 , 因此 , 保险业务与产品乃至服务无一离不开监管 。 必须以此为后盾 , 形成民众保障的最后一道防线 。
监管环境的建立与完善 , 对行业无疑是一大利好 。 随着监管政策的落地 , 民众需求和呼声得到响应 , 分崩的用户信任感开始回归 。 那些坚持长期主义 , 保持行业良性发展的企业迎来了正向回报 , 对于产业的未来也有了真正的期待 。 服务的全面升级 , 新的行业标准得以更新 , 惟有打造高于监管指标的企业标杆产品才能留住用户 。
严格监管是对不规范险企的约束 , 却成为深具潜力互联网保险企业的发展刚性保障 。 强调尊重监管 , 主动寻求合规化运营 , 积极迎合政策环境发展变革 , 成为险企当务之急 。 而大力引入科技实力产品创新 , 凭借在健康保障领域的领先优势和服务能力 , 轻松集团在一众互联网保险平台中脱颖而出 。
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漫长的寻求合规之路 , 轻松集团创于2014年 , 已走过七年 。 野蛮生长期创新善DNA并引入企业 , 首先担负起企业的社会责任 。 其次 , 对产业获得良性成长和发展的自信 , 构成了轻松集团的重要坚持 , 对政策的支持 , 对监管的拥抱 , 成为主动规范求得发展的重要行业示范 。
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1、监管与正向产业归位
互联网从野蛮生长期进入理性成长期 , 符合所有互联网产业发展规律 , 每个行业都希望监管之靴尽早落地 , 因为那才意味着行业进入成熟期 。 迎合监管政策是必选项 , 当新的规则和秩序重回产业 , 排除了更多不确定因素 , 才有谈及未来发展的更多可能 。
从产业到行业再到企业平台 , 首先要尊重规则才能担负起更多责任和使命 。 同样也是互联网保险平台产品及服务创新成果的全面检视 , 包括售前及售后 , 包括执行力和履约等服务能力的一次全面审查 , 有效提升并保证了消费用户的合法权益 。
4月份 , “2021互联网保险创新发展论坛”由轻松集团携手国家开放大学保险学院、人民网、人民健康在人民日报社举办 , 与2月份国家银保监会发布《互联网保险业务监管办法》形成呼应 , 告别野蛮生长 , 主动寻求合规化发展成为轻松集团等一众互联网险企重要发展思路 。
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会上 , 轻松集团联合中国平安、中国人寿、泰康在线等十余家保司 , 共同发起以“四合四严”为准则的互联网保险严选倡议 。 在该倡议的号召下 , 保险公司将以合法为底线 , 以合规为基石 , 坚守“以人为本” , 坚持“严”字当头 , 以新的行业标杆厘定互联网保险产业 。
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