互联网保险变局哪种模式会跑赢？( 三 ) 责任和使命是创业之本——轻

作为一家互联网科技公司，轻松集团通过下沉战略打开了更多维度用户加入。在高效率市场运营机制下，去挖掘用户对于保险的更多需求，利用技术能力，实现技术化实体产业的质变。大病众筹模式也成为流量池和善意根基，传播正能量和向上向善文化，从而影响到全社会与时代同频共振。
3、合规、技术化保险产业蓝海
【互联网保险变局哪种模式会跑赢？】不容忽视的是，我国目前是全球第二大保险市场。 2020年，全年原保险保费收入45257亿元，同比增长6.1% 。增长空间仍然存在较大发展可能，全域数字化发展时代的来临，为保险业务线上提供了重要基础，数据显示，目前线上渗透率只维持在6--9%左右，尚有较大发展空间。
数据显示，中国商业健康保险市场规模2020年达到8173亿元，复合年增长率达到19.2% 。健康保险市场增长空间仍然巨大，监管落地与行业发展形成了天然的市场利基因素，用户规模化进入，轻松集团的科技+健康保障模式为是千亿市场健康险中的有力得分手。

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如同阳光链的设计初衷，让一切善意行走在阳光之下，轻松集团凭借科技内核，担当起保险公司和用户的纽带，从产品价格指数、保障范围、增值服务以及续保条件在内的多个维度高效筛查和科学评分，通过“严选”为用户提供真正有价值的保险产品，让保险业阳光满溢。

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责任和使命是创业之本，目前，轻松集团旗下轻松保严选已经推出了“走路减保费”、“月付模式”、“单病种保险”等多款性价比超高的拳头产品，满足了客户个性化需求同时，也让更多低收入人群看到了参保的普惠本质。
与广受3000万家庭的喜爱和加入相比，轻松集团在注重产品创新上更注重强化其普惠本质。其模式是对监管的敬畏和迎合，用技术驱动完成利润和市场规模化建设的模式，开启了通向健康保险千亿蓝色海域的首要航道。
4、看点：独立互保阵营的三剑客
轻松集团的商业模式能否经得住市场和用户考验，答案显然是肯定的。独立互联网保险平台的三大剑客，轻松保严选、微保、水滴保目前来看均通过了前期市场和用户的检阅，在各自实践和探索中大有斩获，并分别拿到了通向未来的门票。

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创立最早的轻松保严选对用户而言资历最老，不论在技术和体验还是服务能力上，为行业及友商提供了早期的借鉴样本，聚焦于健康保险并构建起完善的健康保障生态体系，与公益体系形成了天然的呼应，善DNA贯穿于其全产业链，以口碑和美誉支撑起整个未来框架。微保更综合，更像是线上版的保险产品平台，与更多险企自营的互联网平台相比，微保在更懂用户和打造产品方面体现出绝对的领先优势。
水滴公司进入行业晚于轻松集团，但二者在发展历程上殊途同归，商业模型上的相似度高，产品形态、服务品质、甚至市场规模都体现出较多的同质感。独立互联网保险三大剑客颇有渊源，均出身于腾讯系，在市场意识和服务体验等各方面取得了长足进展，较之传统险企运营体现了较大不同。

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监管新规的发布，对于独立互联网平台是一次前所未有的规范化普遍要求，模式创新是市场和用户的统一需求，比之更重要的是用合规化模式创新给行业带来新的启迪。正如轻松集团创始人、董事长兼CEO杨胤所说：“所有的创新，都需要与合规并行，必须以合法为底线，坚持严字当头，让创新经受市场的考验。 ”

互联网保险变局 哪种模式会跑赢？( 三 )

互联网保险变局哪种模式会跑赢？( 三 )