一副眼镜背后的中国制造编辑|于斌出品|潮起网「于见专

编辑|于斌
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在现代人越来越大的工作和学习强压之下， “眼镜一族”的人群数量也愈加庞大。近视的普遍、度数的加深，使更换近视眼镜的频率也逐渐加快。
随着人们生活水平的提高和眼睛护理需求的提升，人们对眼镜装饰和保护眼睛的需求不断提高，对各类眼镜产品的购买需求不断增长。全球视光矫正的需求非常庞大，是支撑眼镜市场基础的市场需求。此外，全球人口老龄化趋势、持续提升的移动设备渗透率及使用时间、消费者不断增强的视光保护意识、对于眼镜消费的新理念也将成为全球眼镜市场继续扩张的重要推力。
以下是关于他的真实故事：
孙海鸣， 55岁，河北。
只有创新才能推动企业的发展，走进孙海鸣的办公室，这幅字画便映入眼帘。
今年55岁的孙海鸣是龙辉镜业有限公司的董事长兼眼镜商会会长，也是中国第一批制造眼镜的企业。孙海鸣从小在河北长大，这个地方被人们称为肥沃的人才之乡，是半个世纪以前一点点成长起来的。
在当地，只要一提起孙海鸣的名字，人们总会带着几分崇拜，称呼他为孙总。孙海鸣刚开始以磨片工的身份进入当地的眼镜厂工作，干过技术，做过销售，最终当上公司老板。把摇摇欲坠的公司发展成占地500余亩地的集团。如今，市值以超千万。
孙总在眼镜行业摸爬滚打几十年，并不都是一帆风顺的，这一点几乎没有人比孙海鸣更加清楚。
孙海鸣总说自己是从社会大学毕业的，大家都将信将疑。一九六七年，孙海鸣出生在河北的一户农家。父母在他八岁时因特殊状况离婚，五年后母亲改嫁，父亲远在河南工作，从此再也没有回过家。孙海鸣只能和外公外婆相依为命，年少时期物质的缺乏和农村的流言蜚语让他受尽侮辱。
自己进入眼镜厂工作，实在是没有办法。 15岁那年，孙海鸣的外婆患上癌症，为了筹钱治病。外公变卖了大部分家产。 18岁那年外婆去世，考上高中的孙海鸣由于付不起学费，只能出门打工。村长看他很可怜，才安排他进入当时的眼镜厂做工。
孙海鸣当时痛下决心，一定要出人头地。当时眼镜厂的工作条件非常恶劣，五六间房就是一个厂房的所有。 30多个工人在里头，主要依赖眼睛把关产品质量。尽管孙海鸣很聪明，很快掌握相关技术，但在五年后，孙海鸣因为镜片的粉尘感染了疾病，导致自己身体出现问题。医生嘱咐孙海鸣不能继续从事这个工作，孙海鸣非常难受，只能忍痛割爱。

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放弃这两个字并不在孙海鸣的人生字典里，反倒是这件事情，他完成了自己人生中的重要转折。
上世纪中国实行计划经济制度，眼镜市场和原料供应的链条被牢牢的掌握在国营企业里，其它地方企业只是生产力上的补充点。当时孙海鸣所在的眼镜厂货源断裂，又得不到原料供给，作为车间负责人的孙海鸣被派到位于河南的玻璃厂，以技术指导来换取供货保证。
为此，孙海鸣在河南待了一年，直到玻璃厂相关技术足够成熟，能够为企业提供一定的原料。与此同时，孙海鸣也熟悉了玻璃镜片从无到有的整套生产过程。回到工厂的孙海鸣发现，原料是有了，但镜片非常多，找不到销售市场。
从那个时候开始，孙海鸣的品牌意识开始出现。因为当时在北京、上海已经蔓延出很多区域品牌，但自己所在地区却没有。所以自己当时在想，如果身处上海，那一定会把自己的品牌给打响。