孟晚舟|果然，任正非还是食言了！华为宣告：孟晚舟身份已变！( 二 ) 华为|任正非

当时的华为财务，可以说是一穷二白，都是年轻人，什么都不懂，但是到2009年的时候，任正非肯定了华为财务体系，他将公司业务的飞速发展归功于财务体系的支持，这其中，孟晚舟功不可没。
孟晚舟曾说过自己进入财务部的第一份工作：整理乱七八糟的单据，把所有的凭证和附件按流水号前后排好，装订在一起，再贴上牛皮纸的封面和封底。
但是就是这样的财务部门，在孟晚舟的带领之下，已经成长为世界一流的水准。
2003年开始，孟晚舟一手建立起了华为的财务组织，从组织架构到业务流程、再到IT平台、财经制度等等，她事无巨细，都一一跟进，先后担任过公司国际会计部总监、香港华为财务总监、财务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职
从2005年以后，她又推出了这家中国最大的民营企业，进行全球财务系统一体化跟标准化，在她的主导下建立起了5个财务共享平台，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。
2007年开始，孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目，该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据，促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。
2016年，华为全球销售收入达到5215亿元人民币，是BAT三家的总和，这离不开孟晚舟的全球统一的财务系统的高效服务。

【孟晚舟|果然，任正非还是食言了！华为宣告：孟晚舟身份已变！】华为的财经体系构架图
看似一帆风顺的履历，外人不知道其中的艰辛。 2015年华为内刊上刊登一篇员工关于付款流程有问题的文章，这篇文章受到任正非的关注后，痛批财务部门：
据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附。
我们希望在心声社区上看到财经管理团队民主生活发言的原始记录，怎么理解以客户为中心的文化。我常感到财务人员工资低，拼力为他们呼号，难道呼号是为了形成战斗的阻力吗？

任正非直指孟晚舟领导的财务部门，最终华为财经痛定思痛，经过一系列的变革，财务和业务高度的融合，后来华为财务也终于得到了任正非的认可。
当任正非被问及“华为成功的核心点是什么”这样的问题， 73岁的他回答说， “财务体系和人力资源体系。 ”虽然没有提及任孟晚舟，但是肯定财务体系，自然也就是肯定孟晚舟。
“虎父无犬女” ，轮换多个岗位的孟晚舟不负众望，没有让父母的光环遮盖了自己的能力。
或许严父对待女儿的爱，少了些温柔，但却让她迅速成长，成为一个处事不惊、从容大度的铮铮强人。
也正因此如此，她凭借出色成绩打破了任正非所言的“家人永远不会进入接班人序列”的不成明规定。
2018年，经持股员工代表会投票选举，她出任华为副董事长。
只是，没想到的是，一个“无妄之灾”紧随其后。
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1028天的“软禁”2018 年 12 月 1 日，孟晚舟在加拿大温哥华被扣押，依据加方的说法，美国认为“华为公司”在和“汇丰银行”的交易中存在欺诈，需要将孟晚舟引渡到美国。
在过去的 1028 天监禁日子里：无论是公开出庭，还是私下被拍到，孟晚舟的状态一直是从容淡定。

引渡程序终结后，在加拿大法庭外，她更是面带笑容，镇定自若地发表了获释演讲：感谢祖国和人民的支持、帮助，这是我走到今天最大的支柱。