钱伟长告诫任正非:别向外国人低头!25年后3万外国人为华为打工
1996年6月 , 与钱学森、钱三强并称“三钱”的钱伟长教授到访华为 , 钱伟长语重心长地对任正非说:“别向外国人低头!我从美国回来 , 就是让我的脑袋给中国人用的!”
如今 , 25年过去了 , 任正非没让钱老失望 , 而且将钱老的思想延伸了 。 不但在外国人面前昂首挺胸 , 更是吸引了近3万外国人为华为打工 。
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一、在华为工作的3万外国人
【钱伟长告诫任正非:别向外国人低头!25年后3万外国人为华为打工】得益于钱伟长对任正非“不向外国人低头”的叮嘱 , 从1998年开始 , 华为便开始了国际化扩张最快的10年 。 1998年前后 , 华为引入了IBM公司的IPD、ISC管理体系 , 并编制了国内首部企业内部“法规”《华为基本法》 , 并与全球如美国、日本、欧洲等众多国家顶级咨询公司联合打造适合华为国际化的管理平台 。
如今 , 华为在全球160多个国家和地区开展业务或建立研发基地、营销中心 。
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来自不同国家、民族、信仰的员工都可以在华为寻找到职业发展路径 。 根据此前华为公布度的发展报告 , 截止2018年 , 华为外籍员工总数超2.8万人 , 海外员工本地化率约70% 。 在美国、欧洲、日本等国家 , 华为在当地的很多高管均为外籍人士 。
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比如在2019年 , 曾因“舌战美媒”在国内爆火的华为首席安全官、美国人安迪?珀迪 。 另外 , 安迪·珀迪的直属上司约翰·萨福克是个英国人 , 任华为全球网络安全和隐私官 。 另外还有55岁在深圳过世的 , 负责华为媒体事务副总裁、爱尔兰籍人乔·凯利 。
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可以说 , 任正非不但聚拢了大量外籍人才 , 更是让这些外籍人才为华为鞠躬尽瘁 , 死而后已 。 这又是如何做到的呢?
二、任正非:外国人也可以当CEO
安迪?珀迪当年怒怼美国媒体时说:“华为接受了全球最严格的检查 , 如果想要公平 , 那就让美国企业也试试 。 ”为何安迪?珀迪对华为会如此维护?因为在华为 , 外籍人士不但可以做自己喜爱的事业 , 赚取丰厚的薪水照顾家人 , 更重要的是 , 在华为 , 身为外籍人士同样可以获得与中国人一样的职级 。
任正非很早便倡导 , 华为想要全球化 , 就要启用外国人 。 想要海纳百川 , 就要摒弃中西方的人才偏见 。 外国人一样可以做华为的CEO 。 如果能力足够 , 甚至可以做华为的“接班人” 。
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纵观中国企业家 , 有这样想法 , 并且敢于大胆说出来的 , 能有几个?不过 , 在华为最初招收海外人才时 , 并没有那么容易 。
上世纪90年代 , 华为在与中兴通讯、巨龙、大唐等国产通信巨头“抢地盘”的市场竞争中拔得头筹 。 但放眼国际舞台 , 华为仍是初出茅庐的愣头青 。 2000年 , 中国加入WTO后 , 随着国内的产品越来越多的销往美国 , 华为的交换机也开始在美国市场崭露头角 。 但很快 , 以思科为代表的高科技公司开始向华为发起侵权诉讼 , 虽然仅过1年时间 , 思科主动与华为达成庭下和解 , 但很多外籍人员依然对华为抱有怀疑的目光 , 当时别说招不到研发人才、连外籍司机都招不到 。
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